“就我熟悉的石墨烯行業(yè)來說,絕大多數(shù)石墨烯企業(yè)都是初創(chuàng)型小微企業(yè),它們的生存都面臨巨大挑戰(zhàn),如何期待投入技術(shù)創(chuàng)新?”談到發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新能力問題,全國政協(xié)常委、中國科學(xué)院院士劉忠范有些無奈。
企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新主體已成為共識。但是目前國內(nèi)企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)儲備意識,研發(fā)投入與發(fā)達(dá)國家相比仍有差距。要解決目前面臨的“卡脖子”技術(shù)問題,亟須從加強(qiáng)我國企業(yè)創(chuàng)新能力入手。
今年兩會期間,多位代表委員呼吁進(jìn)一步提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位。那么,創(chuàng)新主體應(yīng)如何發(fā)力,最終成長為創(chuàng)新主力?
探索企業(yè)增加研發(fā)投入政策
今年的政府工作報告強(qiáng)調(diào)“引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入”,從一定意義上,研發(fā)投入是個“燒錢”的游戲。所以,增加研發(fā)投入的關(guān)鍵在于穩(wěn)定預(yù)期。
劉忠范指出,目前我國企業(yè)研發(fā)存在一個“怪圈”:從資源投入上講,國企和央企有能力但缺少面向未來的創(chuàng)新意愿,而私企和民企有創(chuàng)新意愿但缺少創(chuàng)新能力。
《2018年全國科技經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計公報》數(shù)據(jù)顯示,高等院校、政府屬研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)的基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)分別為589.9億元、423.1億元和33.5億元,企業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入明顯不足。
全國人大代表、聯(lián)泓新材料科技股份有限公司董事長鄭月明表示,由于基礎(chǔ)研究在短期內(nèi)不會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,未來應(yīng)用也存在較大不確定性,很多企業(yè)更愿意模仿和引進(jìn),寄希望于彎道超車。
“企業(yè)投入基礎(chǔ)研究意愿不強(qiáng),導(dǎo)致基礎(chǔ)研究人才更愿意到科研院所和高校工作,而企業(yè)高水平基礎(chǔ)研究人才不足。”鄭月明說。
然而,基礎(chǔ)研究是科技創(chuàng)新的源頭,隨著國際競爭的加劇,越來越多企業(yè)創(chuàng)新需要基礎(chǔ)研究支撐。
全國人大代表、科大訊飛董事長劉慶峰表示,以源頭技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向的科大訊飛,一直持續(xù)進(jìn)行著基礎(chǔ)研究和核心技術(shù)自主創(chuàng)新。他認(rèn)為當(dāng)前在人工智能領(lǐng)域,除了繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)研究投入外,還應(yīng)加強(qiáng)多語種基礎(chǔ)能力、多技術(shù)融合及軟硬件一體化研究,在基礎(chǔ)研究及應(yīng)用研究方面持續(xù)探索。
鄭月明建議,要探索鼓勵企業(yè)加大基礎(chǔ)研究投入的政策,進(jìn)一步加大企業(yè)基礎(chǔ)研究支出所得稅加計扣除比例,對企業(yè)的大型、高端科研設(shè)備投入實(shí)行消費(fèi)型增值稅制、進(jìn)項(xiàng)稅抵扣增值稅等。
鼓勵企業(yè)參與國家基礎(chǔ)性研究計劃
當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國一些龍頭企業(yè)已經(jīng)處于全球行業(yè)的第一陣營,進(jìn)入了前沿探索的“無人區(qū)”。要想進(jìn)一步突破,就必須用原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究成果支撐應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新。
為了提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,科技部等五部委印發(fā)的《加強(qiáng)“從0到1”基礎(chǔ)研究工作方案》提到,做強(qiáng)國家自然科學(xué)基金企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)合基金,推動科研院所與高等院校圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求,解決企業(yè)發(fā)展中面臨的重大科學(xué)問題和技術(shù)難題。
鄭月明認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)鼓勵有能力的企業(yè)參與各類國家基礎(chǔ)性研究計劃,針對“卡脖子”問題,由有實(shí)力的企業(yè)牽頭建立國家技術(shù)創(chuàng)新中心,國家給予企業(yè)資金、人才等資源支持。
“我認(rèn)為大家是有共識的,那就是企業(yè)需要研發(fā),這是核心競爭力,也需要與現(xiàn)有科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效合作。”劉忠范說。
雖然共識已經(jīng)形成,企業(yè)參與基礎(chǔ)研發(fā)計劃的過程卻不如想象中那么順利。
“我做過很多大項(xiàng)目的評審專家,明顯感覺到企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)很難平等競爭,科研人員可以說得頭頭是道,因此很容易勝出。結(jié)果是拿到項(xiàng)目做一堆文章交差,這些東西束之高閣,無法落地。因此,我們需要改變項(xiàng)目評審和科技評價機(jī)制。”劉忠范表示。
劉忠范認(rèn)為,要興趣引導(dǎo),分類支持,不能籠統(tǒng)地談?wù)撝С只A(chǔ)研究。如果簡單地把科研活動分為基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,則應(yīng)該強(qiáng)化引導(dǎo)鼓勵更多科研人員重視具有明確應(yīng)用牽引目標(biāo)的應(yīng)用研究,要讓更多科研人員擁有實(shí)用思維和產(chǎn)業(yè)思維,扎扎實(shí)實(shí)地做真正有價值的研究,而不是泛泛的以發(fā)表文章為目的,上不著天、下不著地。
完善協(xié)同創(chuàng)新體系
劉忠范認(rèn)為,目前企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的合作主要有三種模式:第一種是企業(yè)找項(xiàng)目,好的話就買下來做成果轉(zhuǎn)化;第二種是科研團(tuán)隊有技術(shù),找企業(yè)和社會資本投資,常常是成立一個小公司;第三種情況是企業(yè)有技術(shù)研發(fā)需求,找到研發(fā)團(tuán)隊后給一筆錢立項(xiàng)。但是從效果上看,這樣的合作模式效率并不高,存在很多問題。
那么應(yīng)該如何打破單位、部門、地域界限,推動大中小企業(yè)、高校院所和普通創(chuàng)客融通創(chuàng)新,完善“政產(chǎn)學(xué)研金服用”的協(xié)同創(chuàng)新體系?
劉忠范和鄭月明都做過一些嘗試。北京石墨烯研究院為企業(yè)提供一對一的定制服務(wù),每個研發(fā)中心只為一個企業(yè)服務(wù),同時研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)實(shí)行全程利益捆綁,形成長期穩(wěn)定的合作模式,一起打造品牌產(chǎn)品。
例如,中國科學(xué)院化工新材料技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟目前正通過“聯(lián)盟+平臺+基金”,和1支專業(yè)化成果轉(zhuǎn)化運(yùn)營團(tuán)隊探索新材料技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化模式。
劉忠范表示,從根源上講,企業(yè)追求短平快,對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識和重視不夠;而大學(xué)科研院所的科研團(tuán)隊以學(xué)生為主,流動性很強(qiáng),專一性更不夠,因此常常會不了了之,很難長久合作下去。
鄭月明說:“要打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成價值鏈,建成創(chuàng)新共贏的生態(tài)體系,僅靠企業(yè)力量是不夠的,還需要國家出臺鼓勵核心技術(shù)聯(lián)合研發(fā)和應(yīng)用的政策,提供強(qiáng)有力的支持。”
劉忠范認(rèn)為,政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,一定要強(qiáng)調(diào)政府的角色和作用,從政策層面予以引導(dǎo),強(qiáng)制性引導(dǎo)企業(yè)重視研發(fā)。
“優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),一定要激發(fā)科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)意愿和研發(fā)活力,企業(yè)要真正重視研發(fā),并且充分尊重研發(fā)人員的價值和知識產(chǎn)權(quán)。就現(xiàn)狀而言,政府的作用極為重要,通過政策引導(dǎo)和真正投入把兩者有效整合起來,形成合力。這種由政府引導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新機(jī)制探索極為重要。”劉忠范強(qiáng)調(diào)。
來源:《中國科學(xué)報》