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龍丹妮:資本平臺(tái)上的“超女”
  • 點(diǎn)擊數(shù):399     發(fā)布時(shí)間:2009-12-16 19:33:36
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    11月12日,領(lǐng)先的互動(dòng)娛樂企業(yè)上海盛大網(wǎng)絡(luò)和國內(nèi)領(lǐng)先的媒體集團(tuán)湖南廣電集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將共同出資6億元人民幣成立盛視影業(yè)有限公司,將在影視制作、發(fā)行及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全面合作,可以說是國內(nèi)新媒體和傳統(tǒng)媒體對(duì)接最大的一次動(dòng)作。戰(zhàn)略雙方盛大網(wǎng)絡(luò)和湖南廣電都具備貫通娛樂領(lǐng)域上下游環(huán)節(jié)的能力,他們的合作前景因此很被業(yè)內(nèi)看好。掌舵“超女大本營”天娛的龍丹妮出任新公司總裁。

  紛紛擾擾的龍丹妮“跳槽”事件至此暫時(shí)告一段落,其貌不揚(yáng)、個(gè)頭瘦小的娛樂風(fēng)云人物龍丹妮,真正在這次“聯(lián)姻”中起到了紐帶作用。對(duì)于湖南廣電來說,有了龍丹妮就等于掌握兵馬大元帥,遲早會(huì)引來IT帝國盛大的垂青;而對(duì)盛大來說,之所以急于“挖腳”龍丹妮,也等于是擁有了一把盛大網(wǎng)游《傳奇》中的終極武器“裁決”。

  然而,在本報(bào)觀點(diǎn)看來,這個(gè)事件是龍丹妮的個(gè)人前途和盛大、湖南廣電的集體利益三方共贏的最完美方案。龍丹妮就像一個(gè)潛力無限的超女,將在新的資本平臺(tái)上揮袖起舞,她的崗位不只是盛視影業(yè)總裁,她的身價(jià)也不應(yīng)只限于外界盛傳的3000萬元。

  未來龍丹妮的角色會(huì)更重要

  據(jù)媒體報(bào)道,盛大董事長兼CEO陳天橋透露,盛大網(wǎng)絡(luò)將會(huì)派一名上市公司高管擔(dān)任盛視影業(yè)的CEO,而龍丹妮則由湖南廣電指派出任總裁一職,同時(shí)她還將繼續(xù)兼任天娛總經(jīng)理。但發(fā)布會(huì)當(dāng)天盛大和湖南廣電方面卻都未正式表態(tài),龍丹妮也沒有發(fā)表就職演講。而且在會(huì)后,雙方高層就著急地開起了碰頭會(huì)。當(dāng)記者問起商討內(nèi)容時(shí),湖南廣電一位中層回復(fù)道:“這個(gè)你們媒體自己去判斷呀。”盛大方面則表示正在內(nèi)部進(jìn)行資源調(diào)整。

  顯然,要調(diào)整的包括龍丹妮的身份和薪水問題,而更重要的是,雙方還需要商討除了新版《還珠格格》、《星辰變》之外,新公司明年的重頭項(xiàng)目和以后的業(yè)務(wù)模式。陳天橋在會(huì)上明確表態(tài),此后盛大和湖南廣電的合作計(jì)劃將一項(xiàng)項(xiàng)公布和展開,這次合作不會(huì)是一場簡單的資金聯(lián)姻。“網(wǎng)絡(luò)游戲和超女是過去五年最火的名詞,是因?yàn)殡p方都有一種游戲的基因,這基因就是透明的規(guī)則、公平的競爭、全民的互動(dòng)和創(chuàng)新執(zhí)著。”在他看來,這基因成為盛大和湖南廣電的合作基礎(chǔ),也為新媒體和傳統(tǒng)媒體對(duì)接、影視制作的創(chuàng)新走出成功一步。

  在會(huì)上,雙方都紛紛強(qiáng)調(diào)以后會(huì)不斷地打開合作空間,盛大擁有音樂、游戲、文學(xué)等既有產(chǎn)業(yè),能為新公司的影視提供劇本來源、發(fā)布平臺(tái)、藝人經(jīng)紀(jì)等方面聯(lián)動(dòng),湖南衛(wèi)視除了深厚的媒體資源,也有影視、音樂、藝人經(jīng)紀(jì)這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為雙方合作提供支撐。就像雙方反復(fù)強(qiáng)調(diào)了的 “資源整合”問題,盛大旗下?lián)碛泻芏啻虾蛢?yōu)化的產(chǎn)業(yè),而這,也許就是陳天橋急于聘請龍丹妮的真正原因。

  今年年中,上市公司華友世紀(jì)剛剛被盛大集團(tuán)控股收購。當(dāng)時(shí)陳天橋再次找到了龍丹妮,想說服她跳槽。華友世紀(jì)此前的主要業(yè)務(wù)就是唱片和手機(jī)游戲,資料顯示,華友世紀(jì)擁有華誼音樂、飛樂唱片、鳥人藝術(shù)等公司,這些公司占有中國音樂市場25%-30%的市場份額及版權(quán),但卻已經(jīng)連續(xù)虧損多個(gè)季度。“要為華友世紀(jì)探索出一條新的贏利路子來。”陳天橋在上海擲地有聲地宣布。但由于收購,華友世紀(jì)原先的高層、中層大多已經(jīng)離職,此時(shí),橫跨影視+音樂、媒體+公司兩界的龍丹妮,作為難得的多方位人才自然成為盛大網(wǎng)羅的熱門人選。當(dāng)時(shí)知名互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮曾發(fā)博文表示,“對(duì)于龍丹妮,陳天橋志在必得,希望挖她過去做華友音樂的CEO,打造亞洲最大的音樂公司”。

  事件發(fā)生后,記者曾經(jīng)采訪過華誼音樂的一位中層,他表示公司還并未發(fā)生任何人事變更,總經(jīng)理袁濤并未就此離職,整體華誼音樂的運(yùn)轉(zhuǎn)跟以往一樣,尚沒有任何改弦更張的正式聲明。“股權(quán)并購對(duì)兩家上市公司來說是經(jīng)常會(huì)發(fā)生的,相信會(huì)把最先進(jìn)的理念引進(jìn)來吧,未來的方向一定是往好的方向。”該人士表示。

  如此看來,如果過陣子盛大宣布龍丹妮做華友音樂的CEO,相信也不會(huì)令人太意外。一直到盛大召開新聞發(fā)布會(huì)之前,原艾瑞咨詢知名音樂評(píng)論人、愛朵文化CEO張志遠(yuǎn)仍分析,陳天橋很看重音樂板塊,但因?yàn)槠煜率⒋笠魳贰⑷A友等公司的股權(quán)和控制能力,各音樂公司的音樂業(yè)務(wù)重疊度和互補(bǔ)性不大,所以整合的可能不大。而音樂市場又是那么惡劣,盛大急于尋找一條突圍之路,當(dāng)時(shí)龍丹妮就能為他們帶過去傳統(tǒng)音樂和娛樂業(yè)務(wù)的管理能力,她的更大價(jià)值是能幫助盛大找出整合的方向和辦法。到目前為止,龍丹妮仍是最好的選擇,比那些從IT圈找來的CEO要更靠譜。

  除了音樂,陳天橋銳意革新的盛大文學(xué)業(yè)務(wù),也是盛大集團(tuán)旗下贏利最微小的一塊。找龍丹妮過來當(dāng)影視公司負(fù)責(zé)人,也能從盛大文學(xué)中尋找創(chuàng)意和劇本來源,他們即將制作的新電影《星辰變》就是盛大文學(xué)的作品,被首次打造成網(wǎng)游和電影,實(shí)現(xiàn)了陳天橋貫通產(chǎn)業(yè)鏈的決心,而這執(zhí)行人,就是龍丹妮。

  所以,即使龍丹妮分身乏術(shù),無法親自為陳天橋執(zhí)行諸多期望,她至少也能為陳天橋當(dāng)一個(gè)極為稱職的娛樂產(chǎn)業(yè)全方位顧問。諸多產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士分析,在未來,龍丹妮的角色可能會(huì)更為重要。

  機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人

  湖南臺(tái)給了龍丹妮起步的平臺(tái),但制作人、導(dǎo)演的身份顯然無法滿足龍丹妮的自我要求,而且由于體制原因,她在策劃、經(jīng)費(fèi)、戰(zhàn)略等多方面仍然受到極大制約。另外,天娛的資產(chǎn)也需要華友世紀(jì)、盛大網(wǎng)絡(luò)這般強(qiáng)硬的資本后臺(tái)。

  被媒體形容為具有男人一樣魄力的龍丹妮,在湖南廣電和中國電視界創(chuàng)造了若干個(gè)“第一”。

  1996年她受領(lǐng)導(dǎo)重托,擔(dān)任引發(fā)收視狂潮的大型綜藝節(jié)目《幸運(yùn)3721》的制片人,23歲的她也因此成為國內(nèi)最年輕的電視節(jié)目制片人。1998年,龍丹妮再度推出了《真情》,開創(chuàng)了國內(nèi)最早的真人秀節(jié)目模式。這節(jié)目她一做就是10年。 2002年,她繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究學(xué)習(xí)國外成熟的脫口秀節(jié)目,大膽打破全國電視先例,采用兩個(gè)男生搭檔主持的形式,精心打造出《越策越開心》這個(gè)至今占據(jù)收視寶座的傲人欄目。 2003年,她開始研究“電視選秀”,在領(lǐng)先意識(shí)的帶領(lǐng)下,她的團(tuán)隊(duì)策劃出《絕對(duì)男人》這一大型選秀活動(dòng),首次打出“男人”牌,而且從此靈感大發(fā),帶動(dòng)了后面一系列的“超女”、“快男”。2006年年底,她再次打破了中國電視的制作規(guī)律,通過版權(quán)購買的形式,直接從英國BBC電視臺(tái)引進(jìn)了“明星歌唱比賽”《名聲大震》節(jié)目。2007年,她和她的團(tuán)隊(duì)又在全國掀起了快男旋風(fēng),《快樂男聲》總決賽連續(xù)五次獲得全國同時(shí)段排名第一的好成績,節(jié)目獲得2007年中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)潛力品牌獎(jiǎng)。在她的打拼下,“超女”、“快男”的品牌價(jià)值高達(dá)數(shù)億,龍丹妮本人也被譽(yù)為湖南省廣播電影電視局“鎮(zhèn)臺(tái)之寶”。

  今年,國家廣電總局等多個(gè)管理部門相繼出臺(tái)文件政策,明確鼓勵(lì)各地廣電體系摸索“制播分離”。湖南廣電正是同北京衛(wèi)視、上海文廣集團(tuán)站在同一隊(duì)列的“試點(diǎn)單位”,湖南廣電就試圖進(jìn)行“第三輪體制改革”,而身為湖南臺(tái)全資子公司的天娛公司也被納入改制計(jì)劃中,曾計(jì)劃吸引社會(huì)資本入股。陳天橋曾與龍丹妮多次密會(huì),商討入股天娛一事,但因?yàn)榉N種原因而無法成功,渴望著完全進(jìn)入資本市場大展拳腳的龍丹妮,也開始考慮離開待了十幾年的湖南廣電。但隨著外界越來越關(guān)注,湖南廣電高層也開始著急起來,發(fā)動(dòng)各方力量挽留龍丹妮,最終,湖南廣電高層到江蘇密會(huì)陳天橋,經(jīng)過商談拿出了合作的最終方案,三方皆大歡喜。

  可以說,龍丹妮的成才路程,正踩著湖南廣電十多年來追求改制創(chuàng)新的鼓點(diǎn)。

  湖南廣電“傾巢而出”推改制進(jìn)程

  日前在上海,記者注意到,雙方作為官方媒體和企業(yè)界的不同角色,都派出了最全的陣容參加戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)。湖南廣電總局局長歐陽常林表示,此次合作具備劃時(shí)代的意義。“新媒體和傳統(tǒng)媒體嫁接將產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力。”歐陽常林?jǐn)嘌浴:戏矫娌粌H歐陽常林出席,湖南廣電副總經(jīng)理、湖南衛(wèi)視臺(tái)長、湖南廣播電影電視局改革辦主任、湖南廣播影視集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)主任等主要領(lǐng)導(dǎo)都出席了會(huì)議,湖南方面還特別把他們的重頭戲——新版《還珠格格》拿到新的公司來做。

  面臨越來越激烈的電視臺(tái)競爭,湖南臺(tái)近年來一直在內(nèi)部進(jìn)行資源整合,也在向外面尋求合作,如跟其他衛(wèi)視合作。和盛大網(wǎng)絡(luò)的合作談判始于2006年舉辦完“超女”之后,終于今天促成。

  去年,這個(gè)“第一娛樂衛(wèi)視頻道”聯(lián)手新媒體大亨百度,打造了一個(gè)極具個(gè)性的“娛樂沸點(diǎn)”娛樂獎(jiǎng)項(xiàng)。根據(jù)百度的檢索顯示,湖南衛(wèi)視是中國最受媒體和網(wǎng)民關(guān)注的媒體,其品牌提及率是其他省級(jí)衛(wèi)視平均提及率的27倍。那次“娛樂沸點(diǎn)”空前成功,可說是湖南廣電“觸新”的第一步。

  而此次聯(lián)手盛大,進(jìn)入資本市場運(yùn)作,無疑又給湖南廣電的改制和發(fā)展,帶來了一把“火箭”般的助力。


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