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2009年2月，國務院審議并原則通過了石化產(chǎn)業(yè)調整振興規(guī)劃，要求必須在穩(wěn)定石化產(chǎn)品市場的同時，加快結構調整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，著力提高創(chuàng)新能力和管理水平，不斷增強產(chǎn)業(yè)競爭力。

    規(guī)劃強調要保持產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運行。統(tǒng)籌重大項目布局，大力推進技術改造。抓緊組織實施在建煉油、乙烯重大項目，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。石化產(chǎn)業(yè)資源資金技術密集，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高，經(jīng)濟總量大，對促進相關產(chǎn)業(yè)升級和拉動經(jīng)濟增長具有舉足輕重的作用。近年來，石化行業(yè)信息化穩(wěn)步推進，對生產(chǎn)高效穩(wěn)定運行發(fā)揮了重大作用，并為實現(xiàn)行業(yè)上下游一體化、產(chǎn)銷一體化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件。面對國際金融危機，加快石化行業(yè)信息化建設，借助信息化推進結構調整、提高自主創(chuàng)新能力和管理水平大有可為。

    對于石化行業(yè)這樣一個資本密集型的規(guī)模行業(yè)，信息化能夠帶來什么？如今的石化行業(yè)，不再需要人工去操縱閥門、管道和上下料，這一切全是通過中心控制室來實現(xiàn)，其背后正是依靠集散系統(tǒng)這樣的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)。

“然而，在這個行業(yè)里，做到生產(chǎn)自動化只是第一步，未來信息化要進入原料采購、產(chǎn)品銷售、財務、人事等一系列的一體化集成。”中國石油和化學工業(yè)協(xié)會信息與市場部副主任祝表示。

2009年，石化行業(yè)被工業(yè)和信息化部新確立為五大信息化試點行業(yè)之一，我們可以想象出一幅石化行業(yè)信息化的美麗圖景：從網(wǎng)上采購原料，然后通過自動化系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)的全程控制、監(jiān)測，以及庫存、銷售管理的信息化，再通過電子交易平臺將產(chǎn)品售出……

一個連續(xù)性

“石油化工行業(yè)的最大特點是連續(xù)性，這一點決定了信息化對于這一行業(yè)的重要性。”祝昉如此總結。

在企業(yè)內，石油化工行業(yè)的連續(xù)性表現(xiàn)在一天24小時不間斷地連續(xù)性生產(chǎn)上，這種連續(xù)性生產(chǎn)決定了信息化的必要性，因為相比人工，信息系統(tǒng)更能保證全部實時的操作和監(jiān)測，包括連續(xù)操作的安全性和對意外情況的即時反應，以及監(jiān)測數(shù)據(jù)的即時一致。此外，石油化工行業(yè)是一個資本密集型的規(guī)模性行業(yè)，這一點也決定了從生產(chǎn)過程開始到原料、采購等各個流程采用信息系統(tǒng)的必要性。

在企業(yè)間，石油化工行業(yè)的連續(xù)性則表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的連續(xù)上，即產(chǎn)業(yè)鏈上某個企業(yè)的產(chǎn)品是下一個企業(yè)的原料，上下游整體的產(chǎn)業(yè)鏈關聯(lián)度非常高。比如上游乙烯的產(chǎn)量下降了，那么下游生產(chǎn)聚乙烯的原料就沒了，產(chǎn)業(yè)鏈的上下銜接因此顯得十分重要，而信息化對于這一銜接和溝通的重要性則不言而喻。

以山東兗礦魯南化肥廠為例，近幾年，山東魯化的主要裝置相繼安裝使用了集散型控制系統(tǒng)進行現(xiàn)場的采集和控制，還安裝了一套現(xiàn)場總線試驗系統(tǒng)，使得生產(chǎn)過程的計算機自動控制應用率達到95%以上，確保了生產(chǎn)過程控制安全、穩(wěn)定，為提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本及提高企業(yè)效益提供了堅實的技術保障。此外，為加強生產(chǎn)調度人員對生產(chǎn)現(xiàn)場各個工藝點的實時監(jiān)控，山東魯化廠還開發(fā)并實施了生產(chǎn)調度預警系統(tǒng)。利用OPC（過程控制）技術透明地從分散在全廠各控制室內的集散型控制系統(tǒng)裝置中獲取實時數(shù)據(jù)，接著利用SOA（面向服務架構）技術對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進一步封裝，以服務的方式發(fā)布生產(chǎn)數(shù)據(jù)，建立起高度開放的、可組合、可重用的企業(yè)管控一體化系統(tǒng)。

兩個齊推進

談到信息化平臺，祝昉介紹道，“我們一直在努力推進電子交易和公共服務平臺的發(fā)展。做得比較好的電子交易平臺主要是廣州塑料交易所、余姚的塑料城網(wǎng)上交易市場和北京的金銀島網(wǎng)交所，而主要的兩個公共服務平臺則是我們協(xié)會的官方網(wǎng)站和中國化工網(wǎng)。”

在電子交易方面，石化產(chǎn)品的標準化較強，能形成網(wǎng)上批量交易，適合電子交易。廣東塑料交易所是全國惟一一家塑料電子交易所，擁有國內最大的大宗商品電子交易大廈和專用現(xiàn)貨交收倉庫，其所主導建立的“中國塑料信息庫”對我國塑料行業(yè)信息化建設產(chǎn)生了極大的促進作用；浙江余姚塑料城網(wǎng)上交易市場是目前全球同類塑料交易市場中品種最全、規(guī)模最大的電子交易中心，并自主開發(fā)設計了由6大流程和7大標準組成的中塑倉單交易模式和中塑現(xiàn)貨交易模式，實現(xiàn)企業(yè)間的在線交易；金銀島網(wǎng)交所則是我國最大的石化產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場，打造了集現(xiàn)貨中心、倉單交易中心、內參資訊、供應鏈融資四位一體的服務體系，為石油、化工、塑料等行業(yè)企業(yè)提供全方位現(xiàn)貨貿易解決方案。

在公共服務平臺方面，兩個平臺分工明確，中國化工網(wǎng)的目標群集中于中小企業(yè)客戶，而作為中國石油和化學工業(yè)協(xié)會官方網(wǎng)站的國家石油和化工網(wǎng)，則更關注大規(guī)模企業(yè)。

中國化工網(wǎng)建有國內最大的化工專業(yè)數(shù)據(jù)庫，內含40多個國家和地區(qū)的2萬多個化工站點，25000多家化工企業(yè)，20多萬條產(chǎn)品記錄，其所創(chuàng)建的另一家網(wǎng)站——全球化工網(wǎng)則為石化行業(yè)國際市場與國內市場的銜接提供信息服務。而剛改版后的國家石油和化工網(wǎng)，著重于通過服務工作來溝通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游整體，包括從產(chǎn)品的原料供應到市場價格，從生產(chǎn)、銷售信息，庫存情況，以及利潤、下游需求情況到我國石化產(chǎn)品進出口的情況，是一個公用性、服務性的平臺。

三個下一步

對于企業(yè)信息化系統(tǒng)間重復設置不能整合的問題，祝昉打了個形象的比喻，“比如ERP（企業(yè)資源管理）系統(tǒng)給企業(yè)蓋了很好的一棟樓，但是除了財務，其他都沒在里邊辦公。”他認為，眼下的國際金融危機恰好是企業(yè)整合內部資源的有利時機，也正是企業(yè)投入信息化的有利時機。為此，2009年，中國石油和化學工業(yè)協(xié)會將從統(tǒng)一信息化標準、企業(yè)信息化評價和信息公共服務平臺三個方面來推進石化行業(yè)的信息化。

顯然，這三個方面將極大地推動石化行業(yè)的發(fā)展。以電子交易為例，正是因為石化產(chǎn)品的標準化很好地推進了電子交易的發(fā)展，同樣的，確立統(tǒng)一的信息化標準在有效利用資源、工藝路線的標準化等方面同樣重要；企業(yè)的信息化評價能通過在行業(yè)內樹立典型示范，為其他企業(yè)提供借鑒經(jīng)驗和促進動力；信息公共服務平臺、信息共享機制的建立，則是要提供一種產(chǎn)業(yè)信息共享資源機制，因為石化行業(yè)上下游的關聯(lián)性要求一個能夠信息共享的公用平臺。

盡管眼下有很多網(wǎng)站都在做信息服務的內容，但祝認為市場化運營決定了企業(yè)要得到一些數(shù)據(jù)就必須付費，但是基礎性、公用性的信息應該得到免費共享，這正是中國石油和化學工業(yè)協(xié)會下一步的目標。祝昉透露，為了實現(xiàn)這一目標，目前，中國石油和化學工業(yè)協(xié)會正通過與中國化工網(wǎng)合作以解決公用資源和非公用資源有效整合的問題。