胡勇,47歲,曾做過汽車發(fā)動機(jī)油嘴油泵廠生產(chǎn)的技術(shù)員,后來參與技術(shù)和企業(yè)管理,再后來自己創(chuàng)業(yè)。九十年代初留德兩年,現(xiàn)在做一家與環(huán)保相關(guān)的企業(yè)。
哥本哈根會議召開的前兩個(gè)月,胡勇的北京國機(jī)節(jié)能產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測中心成立。公司坐落在回龍觀的國家信息產(chǎn)業(yè)園,因?yàn)檫€處于初創(chuàng)期,因此規(guī)模不大,目前只有十幾個(gè)員工、租朋友公司的一棟獨(dú)立二層小樓辦公。
這個(gè)公司是胡勇和幾個(gè)朋友,聯(lián)合國機(jī)集團(tuán)下屬的一家公司聯(lián)和創(chuàng)辦的,他占49%股份,出任總經(jīng)理。公司屬于節(jié)能服務(wù)公司,運(yùn)用“合同能源管理(簡稱EMC)”模式實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。公司的具體運(yùn)作就是帶著資金給企業(yè)(如各樓、堂、所及各類大型工礦企業(yè))研究節(jié)能減排降耗的方法,并把成果付諸實(shí)際生產(chǎn),而由此帶來的效益雙方以一定的比例進(jìn)行分成——胡勇說這是一件互惠共贏,造福多方的工作。
胡勇解釋,EMC是一種基于市場的節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)制,在美國、歐洲等國家被廣為應(yīng)用。在傳統(tǒng)的節(jié)能投資方式下,節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和盈利都由實(shí)施節(jié)能的企業(yè)承擔(dān);而在EMC方式中,一般不要求企業(yè)對節(jié)能項(xiàng)目大筆投資。節(jié)能公司通過與生產(chǎn)企業(yè)簽訂能源服務(wù)合同來為企業(yè)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目,為其提供能源項(xiàng)目融資、原材料采購、施工等一條龍服務(wù),并通過與客戶分享產(chǎn)生的節(jié)能效益來回收投資和獲得應(yīng)有利潤。
節(jié)能行業(yè)在中國還屬于幼稚行業(yè),缺乏各類節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,同時(shí)也缺乏與之想配套的第三方認(rèn)證與檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)。在這種大環(huán)境的影響下,胡勇以他十年的節(jié)能公司經(jīng)驗(yàn)及對各類節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)的了解,應(yīng)大勢成立了新公司。
胡勇懷揣辦這家公司的想法一年多了,在這一年多的時(shí)間他沒閑著,做足了相關(guān)配套工作,一直到配套做好、時(shí)機(jī)成熟時(shí)才注冊建立公司。雖然目前公司規(guī)模尚小,但胡勇對將來的發(fā)展非常看好,他甚至數(shù)次談到公司日后的夢想,每談到此,這個(gè)47歲男人的眼睛亮閃閃的,讓人不由得感嘆,有夢想、為夢想努力真是一件美好的事情。
胡勇這么看好公司的發(fā)展是有理由。因?yàn)樾枰獧z測、節(jié)能的產(chǎn)品也是形形色色,包羅萬象,它擁有無數(shù)潛在客戶,而現(xiàn)在節(jié)能、減排、降耗已成為全球共同關(guān)注和努力的事情。早在上世紀(jì)90年代,世行就曾借款、贈款給中國鼓勵(lì)這一行業(yè)在中國的發(fā)展;進(jìn)入新世紀(jì)(38.01,-0.29,-0.76%)之后,低碳經(jīng)濟(jì)更受關(guān)注,政府開始大力支持相關(guān)產(chǎn)業(yè);哥本哈根會議之后,這一產(chǎn)業(yè)更受關(guān)注。
從2000年開始,胡勇就以卓越的眼光進(jìn)入到這一領(lǐng)域,成為行業(yè)先行者。事實(shí)上胡勇看好的不僅是自己公司,他看好的是整個(gè)行業(yè),他說即使自己的公司不牽頭,他堅(jiān)信這個(gè)行業(yè)里也會有其他公司起來,成長為巨大的、重要的、被人們和市場需要的公司。
自己做不到不要緊,起碼是帶動了一群人起來做一件特別有意義的事情。他說,日本的電器實(shí)行領(lǐng)跑制度,如果一家電視生產(chǎn)產(chǎn)家的技術(shù)為能耗設(shè)置了新低,那么政府就會規(guī)定,幾年內(nèi)所有電視生產(chǎn)產(chǎn)家都要達(dá)到這樣標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到就關(guān)閉企業(yè)。而目前中國的能源利用效率沒有衡量標(biāo)準(zhǔn),局面非常混亂。
2010年,胡勇說,公司最大的計(jì)劃就是步入軌道,開始正常地良性地運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)模小不要緊,盈利少不要緊,只要可以生存下來、自我循環(huán)就可以。之后的逐步擴(kuò)大規(guī)模和加快節(jié)奏發(fā)展只是時(shí)間的問題。
當(dāng)然要做到這個(gè),有非常多的相關(guān)工作要做,譬如要找到一批公司需要的人才,一批對檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的機(jī)制熟悉,對被檢驗(yàn)產(chǎn)品、被改造技術(shù)熟悉的專業(yè)技術(shù)人才,以及一批對節(jié)能產(chǎn)業(yè)中某個(gè)專項(xiàng)領(lǐng)域有深刻認(rèn)識,又具有市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的高端管理人才;要去國外考察、洽談購買高科技的能效檢測設(shè)備。
而說到公司未來一年最大的困難,當(dāng)屬編制出國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),只有標(biāo)準(zhǔn)頒布,生產(chǎn)產(chǎn)家有節(jié)能降耗的壓力,他的公司才會被市場需求,而可標(biāo)準(zhǔn)的制定需要協(xié)調(diào)很多的相關(guān)部門來,也就非常可能被觸犯利益集團(tuán)的抵制,阻力重重。
自信滿滿,口若懸河的胡勇雖然是創(chuàng)業(yè)者,但卻并不激進(jìn),他說自己推崇中庸之道、喜歡實(shí)干,兢兢業(yè)業(yè)地工作,平和地對待世界,他認(rèn)為放松的人生才會有最好的狀態(tài),很多事情相信無為而治。凡事做最好的打算,做最壞的準(zhǔn)備,既要堅(jiān)持自己的信念盡最大的努力去爭取實(shí)現(xiàn)自己的理想與目標(biāo),也要順其自然。
胡勇是個(gè)頗為感性的人,雖然如今生活富足,但他還是異常懷念自己剛參加工作的生活,一下班就騎著自行車去踢足球、去玉淵潭游泳,一直到食堂開飯了回來拿個(gè)飯缸去吃飯,吃完飯跟同事、朋友一起打打橋牌。除了工作,新的一年,胡勇還計(jì)劃去東北拍拍雪景、去南方見見大學(xué)的老同學(xué),跟他們一起過舊歷年。
專家點(diǎn)評
產(chǎn)業(yè)機(jī)會 ★★★★
節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)是座大金礦
中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)主任 沈龍海
節(jié)能理念無可爭議地成為社會的主流思想理念,有什么產(chǎn)業(yè)比“能源”、“節(jié)能”更加受人矚目?尤其是在哥本哈根會議召開后。
許多能源專家稱:“節(jié)能將是21世紀(jì)最重要的國家戰(zhàn)略之一,也是最后一個(gè)國情產(chǎn)業(yè)。”
這樣的背景也為創(chuàng)業(yè)與投資者帶來了巨大的機(jī)遇。行業(yè)全線飄紅,成為2010發(fā)展最為火爆的財(cái)富行業(yè)之一。
中國早年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)造成了耗能大的企業(yè)較多,因此需要進(jìn)行節(jié)能改造的企業(yè)也較多,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在巨大的潛在市場;觀察商場售賣的空調(diào)、冰箱全部貼上了“中國能效標(biāo)識”。從賣場的實(shí)際情況看,消費(fèi)者對“能效”觀念的接受及重視程度,遠(yuǎn)比預(yù)想的還要高。人們的態(tài)度使得節(jié)能的積極性空前高漲;政府對企業(yè)節(jié)能項(xiàng)目工程和節(jié)能服務(wù)企業(yè)都有政策的扶持,包括財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)和減稅、免稅等;選擇這樣的時(shí)機(jī)進(jìn)入這個(gè)行業(yè),就等于擁有了最好的背景環(huán)境、抓住了發(fā)展的大勢。
但目前,我們的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)仍處在培育階段,巨大的節(jié)能市場是中國節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展的基礎(chǔ)。因?yàn)榉材芎凸?jié)能有點(diǎn)關(guān)系的,都會是一個(gè)新的利潤增長點(diǎn)。而幾乎所有的行業(yè)都與能源有千絲萬縷的關(guān)系,它激活的將是一個(gè)價(jià)值幾近無限的財(cái)富鏈。
隨著節(jié)能意識的增強(qiáng),一些為公司提供專業(yè)節(jié)能服務(wù)的企業(yè)開始大批出現(xiàn)。中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會,就是為了對節(jié)能服務(wù)公司提供節(jié)能技術(shù)援助、咨詢以及“合同能源管理機(jī)制”的培訓(xùn)建立的。但是,節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展也面臨著融資難,項(xiàng)目無法順利開展、公司無法做大、發(fā)展緩慢的困境,因?yàn)楣?jié)能服務(wù)公司需要帶著資金做項(xiàng)目,必須事先墊付所有投資,對資金要求量大。針對此問題,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會引入了一套節(jié)能服務(wù)公司商業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)制,利用融資擔(dān)保手段,提升節(jié)能服務(wù)公司的信用,增加其從國內(nèi)商業(yè)銀行獲得貸款的機(jī)會。(記者 羅燕紅)