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“十一五”如何開局？吉林石化公司按照裝置規(guī)模化、煉化一體化的要求，做精做優(yōu)煉油，做強做特化工，傾力做好“四篇文章”，全力打造煉化一體化石油化工生產基地。
進入“十一五”開局之年以來，吉林石化公司各項工作都在快速推進。作為吉林省一個重要的支柱型企業(yè)，只有有針對性地解決好發(fā)展戰(zhàn)略問題，才能更快更好地發(fā)展。為此，吉林石化在今后一段時期內，將傾力做好“四篇文章”。
一是做好煉化一體化這篇文章，解決大化工“吃百家飯”的問題。由于公司的煉油仍然以燃料型為主，不能最大限度地提供化工原料，結構性矛盾比較突出，大乙烯全面開工以后，仍然是“吃百家飯”。為此，他們確定應用工藝成熟的新技術，將現在的重油催化由多產汽柴油改成多產丙烯等化工原料；在原油的加工方案上，進行資源優(yōu)化，實現俄油和大慶油的分組分煉，解決當前高比例摻煉俄油對工藝設備造成的一系列問題。
二是做好天然氣替代這篇文章，解決原燃料的調整、優(yōu)化問題。針對公司原燃料結構方面仍然存在不合理、造成資源極大浪費的問題，抓緊做好天然氣替代改造，調整優(yōu)化原燃料結構，確保效益最大化。
三是做好整合現有化工裝置這篇文章，解決規(guī)模發(fā)展的問題。針對公司現有裝置套數多、分布散、規(guī)模小，創(chuàng)效能力不足，造成競爭力不強的問題，立足于做大聚乙烯、ABS等主線產品，做優(yōu)做強丙烯酸、乙丙橡膠等拳頭產品，迅速提升公司的整體競爭能力，逐漸形成規(guī)模經營，做到性能可靠、指標先進。
四是做好清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展這篇文章，解決存在污染隱患、指標不夠先進的問題。應用新技術，通過裝置優(yōu)化、技術改造，從源頭節(jié)約能源、清潔發(fā)展，實現公司每天節(jié)水6萬立方米的目標。
通過不懈的努力，到2010年，吉林石化公司有信心建設成為核心業(yè)務突出、主導產品集約、競爭優(yōu)勢明顯、發(fā)展能力充足的煉化一體化石油化工生產基地，從而打造出全新的吉林石化。
信息來源：石油科技網
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號