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“十一五”如何開局？吉林石化公司按照裝置規(guī)模化、煉化一體化的要求，做精做優(yōu)煉油，做強(qiáng)做特化工，傾力做好“四篇文章”，全力打造煉化一體化石油化工生產(chǎn)基地。
進(jìn)入“十一五”開局之年以來(lái)，吉林石化公司各項(xiàng)工作都在快速推進(jìn)。作為吉林省一個(gè)重要的支柱型企業(yè)，只有有針對(duì)性地解決好發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，才能更快更好地發(fā)展。為此，吉林石化在今后一段時(shí)期內(nèi)，將傾力做好“四篇文章”。
一是做好煉化一體化這篇文章，解決大化工“吃百家飯”的問(wèn)題。由于公司的煉油仍然以燃料型為主，不能最大限度地提供化工原料，結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，大乙烯全面開工以后，仍然是“吃百家飯”。為此，他們確定應(yīng)用工藝成熟的新技術(shù)，將現(xiàn)在的重油催化由多產(chǎn)汽柴油改成多產(chǎn)丙烯等化工原料；在原油的加工方案上，進(jìn)行資源優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)俄油和大慶油的分組分煉，解決當(dāng)前高比例摻煉俄油對(duì)工藝設(shè)備造成的一系列問(wèn)題。
二是做好天然氣替代這篇文章，解決原燃料的調(diào)整、優(yōu)化問(wèn)題。針對(duì)公司原燃料結(jié)構(gòu)方面仍然存在不合理、造成資源極大浪費(fèi)的問(wèn)題，抓緊做好天然氣替代改造，調(diào)整優(yōu)化原燃料結(jié)構(gòu)，確保效益最大化。
三是做好整合現(xiàn)有化工裝置這篇文章，解決規(guī)模發(fā)展的問(wèn)題。針對(duì)公司現(xiàn)有裝置套數(shù)多、分布散、規(guī)模小，創(chuàng)效能力不足，造成競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問(wèn)題，立足于做大聚乙烯、ABS等主線產(chǎn)品，做優(yōu)做強(qiáng)丙烯酸、乙丙橡膠等拳頭產(chǎn)品，迅速提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，逐漸形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，做到性能可靠、指標(biāo)先進(jìn)。
四是做好清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展這篇文章，解決存在污染隱患、指標(biāo)不夠先進(jìn)的問(wèn)題。應(yīng)用新技術(shù)，通過(guò)裝置優(yōu)化、技術(shù)改造，從源頭節(jié)約能源、清潔發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司每天節(jié)水6萬(wàn)立方米的目標(biāo)。
通過(guò)不懈的努力，到2010年，吉林石化公司有信心建設(shè)成為核心業(yè)務(wù)突出、主導(dǎo)產(chǎn)品集約、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、發(fā)展能力充足的煉化一體化石油化工生產(chǎn)基地，從而打造出全新的吉林石化。
信息來(lái)源：石油科技網(wǎng)
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