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資訊頻道3月4日下午，北京一家大酒店的小會議室里座無虛席。由全國人大代表、大同煤礦集團公司董事長吳永平召集的小型媒體通氣會在此舉行。
“這兩天接到預約采訪的電話太多，我便想召開這樣一個媒體通氣會，集中接受記者朋友的采訪。”吳永平微笑著說，“在大家提問之前，我想先講講今年兩會我最關注的話題，即經濟發展方式的轉變，具體到煤炭行業而言，就是要對‘黑色煤炭’實現‘綠色開采’。”
吳永平說，在全球金融危機的大背景下，中央領導高屋建瓴地提出了加快經濟發展方式轉變這一新命題，意義重大。這就要求我們必須加大經濟結構和產業結構的調整，尋求經濟社會的可持續發展。對于企業而言，就是要加快改革步伐，加大創新力度，走出一條“循環、綠色、低碳”發展之路。
“立足低碳經濟，謀求綠色轉型，這也是發達國家面對金融危機做出的選擇。比如，美國推出‘綠色新政’，日本提出‘綠色經濟和社會變革’方案，歐盟提出能源氣候一攬子計劃。而我國則更進一步提出要‘加快’轉型，意義重大而深遠。”吳永平說，“這表明，抓住‘后危機時代’的戰略機遇，瞄準發展中的深層次矛盾，轉變發展方式，推進經濟結構戰略性調整，已成為當前我國經濟建設的當務之急。”
在談及煤炭行業發展的現狀時，吳永平面色凝重地說，煤炭是我國的基礎性能源產業，由于煤礦傳統粗放型的生產方式尚未得到根本性改變，煤炭生產與資源、環境的矛盾日益突出；而且，煤炭消耗被認為是二氧化碳排放的最主要來源之一，推動發展方式轉變的任務更為緊迫。煤炭企業如何加快調整結構、實現低碳發展，這是整個煤炭行業所面臨的重大課題。
“我由此提出，‘黑色煤炭’一定要實現‘綠色開采’。”吳永平說，“這就要求我們必須改變高強度開采、高能耗、高污染、低利用的傳統發展方式，大力推動煤炭企業轉型，通過延伸產業鏈，實現資源綜合利用和節能減排，走出一條循環經濟、綠色經濟、低碳經濟的道路。”
吳永平還以大同煤礦集團塔山循環經濟園區為例，談“黑色煤炭”實現“綠色開采”帶來的變化。他說，總投資170億元的塔山循環經濟園區，2003年開工建設，2009年8月正式建成。園區內包括年產1500萬噸的塔山煤礦和坑口電廠、甲醇廠、粉煤灰磚廠、高嶺土加工廠等“一礦八廠一條路”的10個項目首尾相接，上一個生產單位的廢料正好是下一個生產單位的原料，逐層減量利用，直至將廢棄物吃干榨凈，充分體現出綠色、環保、轉型、高效的特點，做到了對地質環境的擾動最少，對礦產資源的開發最優，對資源的綜合利用效果最好，對生態環境的影響最小。
“塔山循環經濟園區是目前全國煤炭行業建成的第一個規劃最完整、建設速度最快、效果體現最明顯的循環經濟園區。”吳永平自豪地說，下一步，我們還要重點建設朔南、東周窯、白家溝等多個循環經濟園區。通過發展循環經濟園區，使同煤集團的循環經濟建設由“點循環”到“線循環”，最終到“面循環”，形成園區內外、礦區內外互動發展，協調推進，建立縱橫交錯的網絡化、立體式的循環經濟構架，實現企業和地區全面、協調和可持續發展。
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