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    蘇州是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具代表性的地區(qū)之一。它以占全國不到0.1%的國土面積，不到0.5%的人口，創(chuàng)造了全國2.3%的生產(chǎn)總值，9.9%的外貿(mào)進(jìn)出口額。在改革開放30多年的歷史進(jìn)程中，蘇州又總是以大膽探索，勇于創(chuàng)新而得領(lǐng)風(fēng)氣之先。上世紀(jì)80年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起的蘇南模式，世紀(jì)之交發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的蘇州經(jīng)驗(yàn)，都曾經(jīng)是歷史潮流中最為激蕩人心的一幕。
　　
    當(dāng)下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的過程中，作為財(cái)富與智慧之地的蘇州，拿什么貢獻(xiàn)給全國？科技日報(bào)這一組報(bào)道，為我們展示了新時(shí)期轉(zhuǎn)型中國的“蘇州模式”。

    蘇州模式的理論基礎(chǔ)是科學(xué)發(fā)展觀。蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平全國領(lǐng)先，擺脫依靠資源消耗、區(qū)域優(yōu)惠謀發(fā)展的老路，依靠創(chuàng)新驅(qū)動、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要求也更為迫切。以土地為例，在外向型經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，蘇州每年批出去15萬畝，現(xiàn)在已近無地可批，每年不到1.5萬畝。要繼續(xù)保持較高的增速，必須要找到新的出路。科學(xué)發(fā)展觀是全黨全中國人民共同的指導(dǎo)思想，并不是蘇州的專利。只不過蘇州人“醒得更早”而已。醒得早就具有了先發(fā)的優(yōu)勢，引領(lǐng)的意義。

    蘇州模式的內(nèi)核是人才戰(zhàn)略。作為外向型經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典，蘇州要擺脫“價(jià)值鏈低端鎖定”，要素結(jié)構(gòu)必須徹底調(diào)整，把人才作為第一要素，尤其要大量引進(jìn)科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍人才。為此，較之當(dāng)年招商引資，蘇州表現(xiàn)出了更多的膽識、智慧和魄力。一系列人才政策，從安家置業(yè)、創(chuàng)業(yè)運(yùn)營，到子女就學(xué)、簽證往返，無微不至；一項(xiàng)研發(fā)投入“加級抵扣”政策，派干部挨家挨戶去解說、去落實(shí)。人才戰(zhàn)略本是一項(xiàng)國家戰(zhàn)略，只不過蘇州抓得更實(shí)，因而也抓出了更多的成效，更高的境界。

    發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是蘇州轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容。在應(yīng)對全球金融危機(jī)的過程中，各地政府都出臺政策，投入財(cái)力，許多已經(jīng)變成鋼筋水泥的基礎(chǔ)設(shè)施。蘇州3年來投入數(shù)十億元，引進(jìn)人才，建立研發(fā)平臺，形成了一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)——一個(gè)創(chuàng)新平臺——一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)集群的格局，這是著眼未來，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的另一種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    蘇州的轉(zhuǎn)型是一場史無前例的歷史變革。任何“模式”都只能是一個(gè)側(cè)面，一個(gè)視角。在這里，與其說它是“中國轉(zhuǎn)型的蘇州模式”，不如說是“蘇州轉(zhuǎn)型的模式創(chuàng)新”。