這是一個(gè)被譽(yù)為“共和國長子”的光榮群體:他們大多伴隨共和國誕生,凝聚著幾代人幾十年的心血和汗水,托起了一個(gè)國家走向繁榮富強(qiáng)的夢想;
這是一個(gè)被稱為“經(jīng)濟(jì)頂梁柱”的中堅(jiān)團(tuán)隊(duì):他們數(shù)量不過百余家,卻是各領(lǐng)域各行業(yè)的排頭兵,在保障經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展中起著舉足輕重的作用。
這,就是中央企業(yè)。
“十一五”時(shí)期,是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中極不平凡的5年,也是中央企業(yè)改革發(fā)展極不平凡的5年。
5年來,中央企業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的各項(xiàng)決策部署,有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn),保持平穩(wěn)較快發(fā)展,資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、凈利潤、上繳稅收均實(shí)現(xiàn)翻番,企業(yè)的活力和影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。
5年來,中央企業(yè)改革發(fā)展取得新進(jìn)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,科技創(chuàng)新能力顯著提高,積極踐行社會責(zé)任,在一系列大事難事中沖鋒在前,勇挑重?fù)?dān),為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
披閱風(fēng)雨,卓然而立。作為“共和國長子”的中央企業(yè),在全面建設(shè)小康社會的征程中譜寫出一曲瑰麗的時(shí)代壯歌。
骨干中堅(jiān)促發(fā)展
——抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn),中央企業(yè)的實(shí)力和效益持續(xù)增強(qiáng),有力發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的頂梁柱作用
2010年10月1日18時(shí)59分57秒,拖著橘紅色火焰的長征三號丙火箭直刺蒼穹,將嫦娥二號衛(wèi)星準(zhǔn)確送入38萬公里的奔月軌道。
在發(fā)射成功的那一刻,中國航天科技集團(tuán)公司總經(jīng)理馬興瑞卻并沒有松一口氣:“我們的工作還在繼續(xù),后面還有嫦娥三號、嫦娥四號,還有一系列航天任務(wù)。”
航天科技是高科技產(chǎn)業(yè),也是國家綜合實(shí)力、國防實(shí)力和民族凝聚力的重要體現(xiàn)。“作為央企,我們的事業(yè)事關(guān)國家安全、大國地位、科技進(jìn)步和社會發(fā)展。”馬興瑞說。
馬興瑞的話,從一個(gè)方面反映了中央企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中獨(dú)特地位和作用。
中央企業(yè)是名副其實(shí)的“國家隊(duì)”,也是國有企業(yè)的骨干。
國企改革一直是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。上世紀(jì)90年代,以國企改革脫困為標(biāo)志,國有中小企業(yè)改革、國有困難企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)相繼啟動;從2003年起,國有資產(chǎn)管理體制改革縱深推進(jìn),體制機(jī)制的重大變革,極大地激發(fā)了國有企業(yè)的活力。
“經(jīng)過這些年的改革調(diào)整,眾多國有中小企業(yè)和國有大中型劣勢企業(yè)逐步退出,國有資本進(jìn)一步向關(guān)系國家安全和經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本變化,集中體現(xiàn)在中央企業(yè)層面。”國務(wù)院國資委研究局副局長趙欣說。
這是一組最新數(shù)據(jù):
——到2010年底,全部122家中央企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到24.3萬億元,凈資產(chǎn)9.5萬億元,凈利潤8489.8億元(其中,歸屬母公司所有者凈利潤5621.5億元),上交稅金1.4萬億元、超過全國稅收的六分之一;
——中央企業(yè)目前超過80%的資產(chǎn)集中在石油石化、電力、國防和通信等關(guān)系國計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域以及運(yùn)輸、礦業(yè)、冶金和機(jī)械等支柱行業(yè);
——中央企業(yè)承擔(dān)著全國幾乎全部的原油、天然氣和乙烯生產(chǎn),提供了全部的基礎(chǔ)電信服務(wù)和大部分增值服務(wù),民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量約占全國80%,生產(chǎn)的高附加值鋼材約占全國60%,發(fā)電量約占全國50%……
國之大企,國之根基。
“中央企業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐和帶動,為維護(hù)社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度,發(fā)展社會生產(chǎn)力,改善百姓生活,實(shí)現(xiàn)國家長治久安發(fā)揮關(guān)鍵作用。”清華大學(xué)教授胡鞍鋼說。
2006年到2008年上半年,國際糧價(jià)大幅上漲,直接導(dǎo)致一場席卷全球的糧食危機(jī);隨后受金融危機(jī)影響,全球糧價(jià)又大幅下跌。然而,與國際糧價(jià)“驚濤駭浪”相比,中國糧價(jià)始終保持平穩(wěn)。中儲糧總公司堅(jiān)決執(zhí)行國家最低收購價(jià)、跨省移庫等調(diào)控政策,有效抑制了市場波動。
“作為中央企業(yè),就要想政府之所想,急百姓之所急。”中儲糧總公司總經(jīng)理包克辛說。
不論在哪里,中國石油天然氣集團(tuán)公司總經(jīng)理蔣潔敏每天清晨的“必修課”是三張報(bào)表,一張記錄了最新的全球石油價(jià)格、美元指數(shù),一張是全球天然氣價(jià)格以及我國進(jìn)口天然氣情況,最后一張則是公司、全國和全球的大事要覽。
石油與百姓生活、與中國經(jīng)濟(jì)甚至世界經(jīng)濟(jì)緊密相連。執(zhí)掌全球第五大石油公司這艘“航母”,蔣潔敏每天都要從這三個(gè)角度審視中石油。
“每天賺多少錢并不是我最關(guān)心的,但哪個(gè)地方少了油、缺了氣,則萬萬不可!”他說,“保障國家能源供應(yīng)安全,是中石油首要職責(zé)。”
國之大企,國之命脈。
金融危機(jī)席卷全球,從2008年5月20日到12月5日,國際貿(mào)易先行指標(biāo)波羅的海指數(shù)從11793點(diǎn)的歷史高位跌至663點(diǎn),跌幅高達(dá)94%。企業(yè)訂單劇減,一批企業(yè)面臨倒閉,失業(yè)加劇……中國經(jīng)濟(jì)遭遇嚴(yán)重沖擊!
“2008年底,全球汽車行業(yè)一片悲觀。汽車產(chǎn)業(yè)鏈非常長,我們一家企業(yè)牽連著上下游鋼鐵、橡膠、玻璃、紡織等數(shù)十個(gè)行業(yè)、數(shù)千家企業(yè)。我們必須挺住。”東風(fēng)汽車公司副總經(jīng)理李紹燭說。
通過內(nèi)部挖潛、外擴(kuò)市場,東風(fēng)公司最終實(shí)現(xiàn)逆勢增長:2009年銷售汽車190萬輛,實(shí)現(xiàn)利潤260億元,成為全球盈利最多的汽車公司,也助推中國成為全球第一汽車生產(chǎn)、銷售大國。
滄海橫流顯本色。作為“共和國長子”,中央企業(yè)逆境奮起,化危為機(jī)。一方面嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),積極采取“過緊日子”的措施,另一方面緊抓機(jī)遇謀發(fā)展,布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),積極拓展國內(nèi)外市場。
“我們在做投資決策時(shí),首先考慮的是一定要和國家的發(fā)展戰(zhàn)略需求結(jié)合起來,這是中央企業(yè)的首要職責(zé)!”國家開發(fā)投資公司董事長王會生說。水電、風(fēng)電、光電、煤電一體化、鐵路、港口、鉀肥生產(chǎn)……金融危機(jī)爆發(fā)后,國投密集上馬一大批工程項(xiàng)目。
在最困難的2009年,中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同比分別增長6.4%和17.1%,成為中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的中流砥柱。
中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授張宇說:“完全有理由可以說,央企穩(wěn)定了中國經(jīng)濟(jì),中國經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)定了世界經(jīng)濟(jì)。”
國之大企,國之重器。
在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,企業(yè)已成為參與國際分工與合作的主體,企業(yè)的競爭力成為國家綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。
2010年11月召開的珠海航展上,中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司獲得國內(nèi)外100架C919大型客機(jī)訂單。美國《華爾街日報(bào)》稱,中國揭開了一款旨在與波音和空客展開競爭的大型客機(jī)樣機(jī)的面紗。
當(dāng)前,一批作為“國家名片”的中央企業(yè),正在國際舞臺上嶄露頭角。中央企業(yè)在世界500強(qiáng)上榜數(shù)量由2006年的10家攀升至30家。
后金融危機(jī)時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入創(chuàng)新密集和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整的時(shí)代,能否在新一輪科技革命中占領(lǐng)制高點(diǎn),成為中國未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
“要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),中國必須具有、也必須打造一批公司治理良好、具有國際競爭力的‘航母’企業(yè),使之成為國家的脊梁!”胡鞍鋼說。
勇于擔(dān)當(dāng)顯本色
——靠得住、打得贏,在大事好事難事中,中央企業(yè)勇?lián)厝危`行社會責(zé)任,充分發(fā)揮了骨干和表率作用
汶川大地震發(fā)生時(shí),一列裝載500噸航空煤油的貨車受損困于寶成鐵路109號隧道中,阻斷了抗震救災(zāi)的生命線!
一聲令下,來自中國中鐵電氣化局的800名將士火速集結(jié)。大火熊熊,濃煙滾滾,每前進(jìn)一步都充滿危險(xiǎn)。搶險(xiǎn)隊(duì)員們義無反顧沖進(jìn)隧道。
關(guān)鍵時(shí)刻,電氣化局董事長王其增和總經(jīng)理劉志遠(yuǎn)站在洞內(nèi)搖搖欲墜的大石下和搶險(xiǎn)隊(duì)員并肩作戰(zhàn)。劉志遠(yuǎn)動情地說:作為“國字號”隊(duì)伍,必須拼了。如果塌方,我們大家在“那邊”,還是一支隊(duì)伍!
不只電氣化局,中鐵一局、中鐵十二局等數(shù)家中央企業(yè)單位的搶險(xiǎn)隊(duì)也在現(xiàn)場奮戰(zhàn),成為搶險(xiǎn)任務(wù)的“突擊隊(duì)”。經(jīng)過12個(gè)晝夜艱苦卓絕、舍生忘死的奮戰(zhàn),受損隧道在中斷了283個(gè)小時(shí)后勝利搶通……
“在緊要關(guān)頭,作為‘共和國長子’的隊(duì)伍,就要沖鋒在前,無所畏懼!”王其增說。
“長子”二字,意味著擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)。
“中國中鐵電氣化局八百勇士”是央企人在搶險(xiǎn)救災(zāi)中的一個(gè)縮影。保電、保油、保氣、保通訊、保運(yùn)輸……在抗擊低溫雨雪冰凍、汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流等重大自然災(zāi)害中,電力電網(wǎng)、石油石化、航空運(yùn)輸、通信、建筑施工等眾多中央企業(yè)挺身而出,在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
歷史定格著難忘的一幕幕:
2008年1月26日,南方低溫雨雪冰凍肆虐,正在高空除冰的羅海文、羅長明、周景華三位國家電網(wǎng)搶險(xiǎn)隊(duì)員,不幸因電線鐵塔折斷坍塌,壯烈殉職;
2008年5月17日,在四川抗震救災(zāi)中奮不顧身搶修通信線路的中國移動職工劉建秋,不幸被山體滑坡飛石擊中,獻(xiàn)出了36歲的生命;
2010年4月21日,連續(xù)多日在玉樹震區(qū)搶險(xiǎn)供電的國家電網(wǎng)職工杜金玉,因高原反應(yīng)犧牲在崗位上,用生命為震區(qū)換來了光明;
……
這是一串銘刻在共和國史冊上閃光的名字!正是在一次次搶險(xiǎn)救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)刻,這些央企人忠于祖國、忠于職守,充分展現(xiàn)了不畏艱險(xiǎn)、不怕犧牲的拼搏精神,用自己的生命譜寫了一部感天動地的壯麗篇章。
緬懷這5年來16名犧牲在工作崗位的員工,國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理舒印彪感慨萬分:“為了國家和人民的利益,我們義無反顧!”
難事、急事,中央企業(yè)沖鋒一線;大事、好事,中央企業(yè)大局為先。
國慶60周年閱兵儀式上,一個(gè)個(gè)車隊(duì)整齊有序地經(jīng)過天安門廣場。從進(jìn)線到出線,僅有200米,車子只需開72秒,但必須做到分秒不差!
早在閱兵前一年,航天科技集團(tuán)就接到了閱兵特種車輛的研制任務(wù):保質(zhì)保量,萬無一失!
“安裝應(yīng)急啟動裝置、改裝轉(zhuǎn)速表……我們晝夜研制調(diào)試,車輛轉(zhuǎn)速表單位最終精確到了普通車輛的百分之一。”航天科技集團(tuán)一院15所特種車輛底盤研究室主任陳喜寶說。
在整個(gè)閱兵籌備中,兵器工業(yè)集團(tuán)、兵器裝備集團(tuán)、中國電科、中航工業(yè)、航天科技、航天科工等中央企業(yè)以零缺陷、零故障為目標(biāo),高水平完成了武器裝備生產(chǎn)和保障任務(wù)。