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資訊頻道 變頻器在我國的發(fā)展已有長達2 0余年的歷史，從1993年我國變頻器市場容量不足4億元，到2008年已接近140億
元，2010年據不完全統(tǒng)計已突破200億元大關。經過如此飛速的發(fā)展，變頻器無論是行業(yè)規(guī)模、應用領域，還是產品
自身的功能、集成度和系統(tǒng)化程度都有了質的飛躍。同時，我們也看到，越來越多的行業(yè)專用變頻器涌現到市場中，
個性化地滿足了不同行業(yè)用戶的特殊需求。
國產品牌進入晚提升快
從20世紀90年代初，隨著國內企業(yè)對變頻器認識的逐步深入和大量國外變頻器產品的入境，我國變頻器市場得以快速啟動，中國企業(yè)開始認識到變頻器的作用并嘗試使用。近20年來，變頻器己得到廣大企業(yè)用戶的認可，在冶金、石化、建材、機械、電子、造紙、空調、電梯、紡織等行業(yè)廣泛應用，改善了生產過程，節(jié)約了大量的電能。有需求就會有市場，除去大量外資品牌將目光瞄向中國變頻器市場外，一些國內企業(yè)也開始在“變頻器”上動腦筋，于是大量國產變頻器企業(yè)產生。
2 00 3 年以后， 隨著國內企業(yè)在技術、人才上的積累和突破，國產變頻器在產品適應性、生產成本以及服務響應
速度等方面越來越顯現出本土優(yōu)勢，國內企業(yè)的市場份額不斷增加。2008年，中國的變頻器市場第一次出現了國內外
品牌分列前八位的市場格局，也就是從那時候起，國產變頻器企業(yè)正式登上了中國變頻器市場的主流舞臺，對外資品
牌產生了強烈的沖擊。2010年初，更是出現了幾家本土變頻器企業(yè)“集體”上市的景象，英威騰、合康變頻、九州電
氣等先后步入了資本市場，迎來了新一輪的發(fā)展高潮。
歐美、日系、內資三足鼎立
國內變頻器市場是以外資品牌的進入而發(fā)端，西門子、ABB、三菱、安川等外資品牌牢牢地掌握了市場份額，這也使得中國用戶對外資品牌先入為主。直到2000年前后，中國市場將近90%的市場份額依然被外資品牌占據。然而隨
著國內企業(yè)節(jié)能減排意識的不斷增強以及中國政府出臺的相關鼓勵政策，逐漸孕育出了國產變頻器企業(yè)成長的良好環(huán)
境。本土品牌不斷涌現， 實力逐漸增強，近幾年發(fā)展更為迅猛。據統(tǒng)計，目前活躍著的100余家本土變頻器企業(yè)擁有
20%~25%的市場份額，日本品牌則占據40%的市場份額，30%為歐美品牌，另有10%被臺資和韓資品牌占據。由此可見，內資品牌通過努力，已經成功超越了韓資、臺資品牌，中國變頻器市場形成了歐美品牌、日本品牌、內資品牌三足鼎立的格局。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號