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資訊頻道 工業(yè)和信息化部辦公廳副主任陶少華
《經(jīng)濟(jì)日報》，2011年11月10日
世界一流企業(yè)應(yīng)該具有五大特征：
一是實行全球戰(zhàn)略目標(biāo)。在全球范圍內(nèi)構(gòu)造企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢，在發(fā)展思路、業(yè)務(wù)經(jīng)營、組織管理等方面放眼全球進(jìn)行謀劃、安排和實施，在全球范圍內(nèi)獲得最大的國際利益。
二是實施多元化發(fā)展和跨國并購進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張。比如,主要跨國公司的業(yè)務(wù)覆蓋面都比較廣，往往通過并購進(jìn)入高成長的行業(yè)，并不斷拓展新的市場。
三是技術(shù)創(chuàng)新成為公司發(fā)展的原動力。靠創(chuàng)新尤其是技術(shù)創(chuàng)新獲得競爭優(yōu)勢，在研究與開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品中，始終保持領(lǐng)先地位，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
四是將新技術(shù)新產(chǎn)品作為企業(yè)競爭的制高點。例如近年來，一些世界一流企業(yè)紛紛將新能源、智能電網(wǎng)作為發(fā)展重點，不斷推出引領(lǐng)市場的新技術(shù)新產(chǎn)品。
五是高度重視人才和企業(yè)的科學(xué)管理。憑借優(yōu)越待遇、科研條件、工作環(huán)境、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等優(yōu)勢和靈活的用人機(jī)制，吸引大批優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才，同時依靠現(xiàn)代的管理思想和管理機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展奠定管理基礎(chǔ)。
結(jié)合我國的實際，當(dāng)前我國企業(yè)與世界一流企業(yè)相比存在四大能力差距。一是缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃與全球戰(zhàn)略，這總體上也是與我國企業(yè)發(fā)展階段相一致的。二是創(chuàng)新能力方面，尚未形成自主創(chuàng)新機(jī)制，缺乏核心技術(shù)積累與儲備。三是經(jīng)營能力總體較弱，資金積累與資本整合能力不強(qiáng)，缺乏全球資源配置能力。四是管理能力和管理思想相對落后，也缺乏領(lǐng)軍人才。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號