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   來(lái)源： 中國(guó)科技網(wǎng)  作者： 晏燕

   走“不求所有、但求所用”的產(chǎn)學(xué)研之路

  6月14日，清華大學(xué)—搜狐搜索技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室推出世界上首款漢字“云輸入法”。業(yè)內(nèi)人士稱，搜狐在漢字輸入法上率先實(shí)現(xiàn)了從“輸字”向“輸句”的根本性轉(zhuǎn)變。搜狐在搜索引擎技術(shù)上至少可以保持一年以上的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，同時(shí)也意味著我國(guó)在這一領(lǐng)域的研發(fā)水平躋身于國(guó)際一流水準(zhǔn)。

   “如果沒(méi)有聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室有效運(yùn)作和中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的支持，搜狐在瀏覽器和搜索引擎等領(lǐng)域的創(chuàng)新能力不可能如此神速地提升。”搜狐副總裁、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室管委會(huì)主任王小川認(rèn)為，在探索產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路徑選擇中，來(lái)自政府的支持起到了對(duì)探索者信心的穩(wěn)定作用。

  4年前，在王小川等搜狐的清華學(xué)子力促下，清華與搜狐建立了國(guó)內(nèi)第一家高校與企業(yè)的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。這是一個(gè)在制度設(shè)計(jì)上兼顧了雙方發(fā)展需求的新生事物。“我們不僅建立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室管委會(huì)的頂層設(shè)計(jì)，以期保證責(zé)、權(quán)、利分配的科學(xué)合理性，而且以各自明確的研發(fā)成果考量雙方業(yè)績(jī)。”王小川將此運(yùn)作模式稱為“雙內(nèi)循環(huán)機(jī)制”。“產(chǎn)學(xué)研合作能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于一套可以實(shí)現(xiàn)‘帕雷多最優(yōu)’的制度設(shè)計(jì)。”作為國(guó)內(nèi)搜索技術(shù)最優(yōu)秀的企業(yè)之一，搜狐在產(chǎn)學(xué)研合作中可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。

  聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)一年后，即得到了中關(guān)村管委會(huì)中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室工程的確認(rèn)和專項(xiàng)支持，用以促進(jìn)雙方產(chǎn)學(xué)研長(zhǎng)期合作。而在此后的3年中，中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室以“后補(bǔ)貼”的形式，累計(jì)支持聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室上百萬(wàn)元。王小川解釋，這種“后補(bǔ)貼”是指企業(yè)委托實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的委托研發(fā)等技術(shù)攻關(guān)類項(xiàng)目，補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的受益方在企業(yè)。每逢聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室獲得技術(shù)攻關(guān)成果后，即可憑委托合同獲得中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。

   “這種‘后補(bǔ)貼’體現(xiàn)了政府對(duì)于聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的持續(xù)關(guān)注，雖然聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室有明確的指標(biāo)考核和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，但是政府的參與和經(jīng)費(fèi)支持，體現(xiàn)了對(duì)我們這一產(chǎn)學(xué)研模式的認(rèn)同和鼓勵(lì)，使我們?cè)鰪?qiáng)了合作的信心。”對(duì)于王小川的觀點(diǎn)，眾多參與中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室工程的企業(yè)和國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人表示認(rèn)同。2010年，搜狐依據(jù)合同，繼續(xù)向聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室投入經(jīng)費(fèi)1000萬(wàn)元。此后，騰訊亦以類似的合作方式，投資1500萬(wàn)元，用于與清華建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)。

  促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，實(shí)現(xiàn)科技資源的優(yōu)化配置，是各界多年的夙愿。但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，多年來(lái)，縮短理想與現(xiàn)實(shí)距離的努力收效有限。

  這種現(xiàn)實(shí)也情有可原。多年來(lái)，以高等院校、科研院所為主體所管理的豐富科技資源不能滿足企業(yè)自主創(chuàng)新各個(gè)環(huán)節(jié)的需要，其深層次原因在于原有的體制和機(jī)制性障礙遲遲得不到突破。比如，高校和院所總體上沒(méi)有明確的開(kāi)放要求和考核機(jī)制；受原有財(cái)務(wù)體制的約束，科技人員提供資源共享服務(wù)的激勵(lì)不足；高校院所受人員編制所限，普遍缺乏科技資源市場(chǎng)化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的機(jī)構(gòu)和人才隊(duì)伍等問(wèn)題。因此，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，必然要觸及管理體制、分配機(jī)制的“高壓線”，積重難返，焉有輕而易舉的道理。

  看起來(lái)合乎邏輯。2006年，中關(guān)村管委會(huì)發(fā)力，啟動(dòng)中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室工程，以期通過(guò)政府引導(dǎo)，在科技資源管理部門(mén)授權(quán)下，搭建企業(yè)與國(guó)家實(shí)驗(yàn)室之間的合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室——蘊(yùn)藏科技資源的核心細(xì)胞與企業(yè)的有機(jī)融合。

    5年來(lái)，業(yè)績(jī)斐然且意義深遠(yuǎn)。不僅激活了109個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、資產(chǎn)達(dá)近70億元的科研設(shè)備、超過(guò)1000人的教授專家與企業(yè)的高效合作，共同研發(fā)了一批具有國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平的科技成果；更走出了一條“不求所有、但求所用”的科技資源合理配置的產(chǎn)學(xué)研發(fā)展之路。

   在產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展逐漸進(jìn)入資源所有權(quán)和分配制度的深水區(qū)時(shí)，在早就存在的企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)自由戀愛(ài)的個(gè)人行為之外，如何搭建一個(gè)科學(xué)、合理、高效、開(kāi)放的公共平臺(tái)，中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室是一個(gè)無(wú)法繞開(kāi)的觀察點(diǎn)。
  
   關(guān)鍵詞：市場(chǎng)應(yīng)用 資源共享

  中關(guān)村科技資源密集度之高，令全球矚目。每每提及中關(guān)村的話題，有一組數(shù)據(jù)被頻繁引用：在不到200平方公里的區(qū)域內(nèi)，積聚著上百家國(guó)內(nèi)一流高校和200余家國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)。同時(shí)還有近2萬(wàn)家科技型中小企業(yè)與之毗鄰。

   然而這些優(yōu)質(zhì)資源卻在推動(dòng)中關(guān)村創(chuàng)新發(fā)展中作用有限。而在此間，國(guó)家和地方給予在京的高校和科研院所投入?yún)s在逐年上升。投入增加，交易疲軟的現(xiàn)狀，折射出北京地區(qū)科技投入產(chǎn)出效率難盡人意的事實(shí)。

  這一現(xiàn)象引起了中關(guān)村管委會(huì)的高度重視。素有“試驗(yàn)田”美譽(yù)的中關(guān)村，決定再做一次新的嘗試，啟動(dòng)中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室工程。在開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的實(shí)施辦法中，說(shuō)明了這一探索的目的：通過(guò)實(shí)施中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室工程，發(fā)揮高等院校、科研院所、企業(yè)、中介組織和政府部門(mén)的作用，努力實(shí)現(xiàn)科技資源整合、開(kāi)放、共享，將中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成為以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的首都創(chuàng)新體系的重要節(jié)點(diǎn)。

  值得關(guān)注的是，開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室將作用點(diǎn)選在了“依托中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)內(nèi)的高等院校、科研機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)制院所和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室建立的，以市場(chǎng)應(yīng)用為導(dǎo)向，以服務(wù)企業(yè)為目標(biāo)，對(duì)中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)開(kāi)放、資源共享的實(shí)驗(yàn)室”。這意味著入選的實(shí)驗(yàn)室其充分必要條件是市場(chǎng)應(yīng)用和資源共享。

  標(biāo)準(zhǔn)明確、企業(yè)推薦、第三方考核，是開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的又一個(gè)特征。中關(guān)村管委會(huì)選擇北京市民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)作為這一工程的實(shí)施機(jī)構(gòu)，刻意避免首長(zhǎng)印象的干擾。既然開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的目的是為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供資源服務(wù)，那么最有資格對(duì)實(shí)驗(yàn)室作出客觀評(píng)價(jià)的自然是企業(yè)。這一原則的確定，從機(jī)制上保證了入選的實(shí)驗(yàn)室均是具有一定市場(chǎng)化服務(wù)意識(shí)和能力的研究機(jī)構(gòu)。

   而最關(guān)鍵的在于開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的作用點(diǎn)在實(shí)驗(yàn)室和企業(yè)之間，這就明確了科技資源的所有權(quán)性質(zhì)不會(huì)因此改變。政府僅需通過(guò)“后補(bǔ)貼”等非市場(chǎng)方式，調(diào)節(jié)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和企業(yè)在合作中因所有制不同而形成的觀念差異帶來(lái)的行為不協(xié)調(diào)。

   實(shí)踐證明，這是一個(gè)充滿智慧的制度設(shè)計(jì)。北京大學(xué)一位不愿透露姓名的學(xué)者評(píng)價(jià)說(shuō)，開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的制度設(shè)計(jì)體現(xiàn)了政府的“正面引導(dǎo)和有效激勵(lì)作用”。這位學(xué)者分析稱，與以往的產(chǎn)學(xué)研合作模式不同的是，在開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的合作平臺(tái)上，政府通過(guò)其有效的服務(wù)和有限的資金調(diào)節(jié)，使科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)不僅得到了在更為廣闊的平臺(tái)上充分融合的機(jī)會(huì)，而且使各方的訴求得到了合理的滿足，從而使合作各方產(chǎn)生持續(xù)合作的自主動(dòng)力。

  “死亡谷”上架起一座橋

   “開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室對(duì)于社會(huì)最大的貢獻(xiàn)在于它在推動(dòng)一種有利于產(chǎn)學(xué)研良性持久發(fā)展的文化基礎(chǔ)。”北京市民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)朱希鐸認(rèn)為，政府搭建了開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的平臺(tái)，并制定了比較嚴(yán)格規(guī)范的游戲規(guī)則和鼓勵(lì)機(jī)制。在這個(gè)平臺(tái)上，科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的交流自然就頻繁且深入，合作者之間的理念也會(huì)有碰撞和融合，逐漸形成基于技術(shù)創(chuàng)新為核心的產(chǎn)學(xué)研文化。作為開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室最早的參與者，朱希鐸很看重這種文化的形成，將其評(píng)價(jià)為開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室最寶貴的收獲。“它使產(chǎn)學(xué)研各方為推動(dòng)科技資源的最有效轉(zhuǎn)化而自覺(jué)貢獻(xiàn)。”這一判斷一再被科學(xué)家和企業(yè)家承認(rèn)，大家用自己的體會(huì)為這一論點(diǎn)提供論據(jù)。

   偉嘉集團(tuán)是一家從事農(nóng)業(yè)生物科技研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)。2008年，偉嘉集團(tuán)與中科院生物物理所蛋白質(zhì)與多肽藥物實(shí)驗(yàn)室合作，共同研發(fā)用于動(dòng)物的長(zhǎng)效緩釋干擾素等3項(xiàng)技術(shù)。談起合作的經(jīng)歷，集團(tuán)公司總裁廖峰認(rèn)為，國(guó)家實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)的訴求不盡相同，前者追求的是國(guó)家乃至國(guó)際一流的成績(jī)，“語(yǔ)不驚人死不休”。在這種思維導(dǎo)向下，研發(fā)的成本和產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化推廣就不那么重視了；而企業(yè)則要考慮投入產(chǎn)出效應(yīng)。彼此的觀念差異“像兩座山峰，中間地段如果沒(méi)有很好的銜接，將導(dǎo)致合作早殤”。廖峰將中間地段稱作“死亡谷”，認(rèn)為大多數(shù)產(chǎn)學(xué)研早殤的深刻原因，就在于死亡谷沒(méi)有好的理念支撐。“這不是錢(qián)的問(wèn)題，是理念的融合……在合作的早期，我們時(shí)常有談不下去的感覺(jué)。”

   廖峰認(rèn)為，中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的支持，“猶如在‘死亡谷’上架設(shè)一座橋梁……這種支持，讓我們感到來(lái)自政府的肯定，于是有了一種責(zé)任感，認(rèn)定合作必須堅(jiān)持。我們開(kāi)始站在對(duì)方的角度思考、討論。我們探討的內(nèi)容逐漸穿越合作本身，從科學(xué)與技術(shù)的不同使命，探究彼此的差異，并決定通過(guò)雙方的努力減少差異。思想統(tǒng)一了，合作自然也就和諧了。這種觀念已經(jīng)牢牢地固化在彼此的腦海中”。

   如今，廖峰每逢有了新思考，總愿意邀請(qǐng)藥物實(shí)驗(yàn)室的主任梁斌“來(lái)坐坐”，“即使‘沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破’，我們?cè)诮涣髦幸灿袉l(fā)。”“已經(jīng)將藥物實(shí)驗(yàn)室作為集團(tuán)研發(fā)中心的外延部分，我們的交流從技術(shù)合作到人才培養(yǎng)、企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略制定，多了去了。”廖峰說(shuō)。

   中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室工程逐漸培養(yǎng)的產(chǎn)學(xué)研文化，使越來(lái)越多體質(zhì)不同的科研機(jī)構(gòu)與示范區(qū)內(nèi)的企業(yè)建立了基于技術(shù)合作而形成的文化共同體。總后技術(shù)裝備研究所副所長(zhǎng)孫喜文認(rèn)為，參加中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室行動(dòng)，使視野開(kāi)闊了，合作領(lǐng)域拓展了，更主要的是，在與科技企業(yè)的合作中，學(xué)到了許多科技管理的知識(shí)和思維，這些對(duì)于今后又好又快發(fā)展尤為重要。而與之合作的有容吉纖企業(yè)總經(jīng)理邱陽(yáng)則認(rèn)為，創(chuàng)新需要奉獻(xiàn)，在與軍隊(duì)的合作中，記憶最深刻的是他們以報(bào)效祖國(guó)為己任的價(jià)值觀。

   從企業(yè)委托測(cè)試到聯(lián)合開(kāi)發(fā)、共建實(shí)驗(yàn)室，在開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室搭建的平臺(tái)上，文化的共識(shí)，推動(dòng)了產(chǎn)學(xué)研合作形式逐漸“升華”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5年來(lái)，“掛牌”的開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室累計(jì)為12539家次企業(yè)提供包括檢測(cè)、技術(shù)攻關(guān)、試驗(yàn)指導(dǎo)與合作研發(fā)等在內(nèi)的28289項(xiàng)服務(wù)；承擔(dān)國(guó)家、北京市技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目1859項(xiàng)，其中國(guó)家項(xiàng)目94項(xiàng)；與企業(yè)合作開(kāi)展技術(shù)成果轉(zhuǎn)移項(xiàng)目276項(xiàng)；與企業(yè)共建聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)77個(gè)，為示范區(qū)企業(yè)提供人力培養(yǎng)共1103人，受聘到企業(yè)共159人。

  文化的彼此融合跨越了所有制不同形成的觀念差異，使我們終于有了擺脫科技創(chuàng)新中“兩張皮”的新路徑。這是一個(gè)意義深遠(yuǎn)的創(chuàng)舉。中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室5歲了，我們有理由相信，在逐漸積累和豐富的“新產(chǎn)學(xué)研”文化土壤里，他會(huì)順利地成長(zhǎng)，15歲，50歲……（記者 晏燕）

  《科技日?qǐng)?bào)》 （2011-12-18 一版）