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2007年11月20日20時(shí)，全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席黃孟復(fù)做客新華網(wǎng)談全國(guó)工商聯(lián)的工作和非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以下是本次訪談的部分答問實(shí)錄。
[主持人]有媒體評(píng)論您，從一個(gè)國(guó)有企業(yè)的政府主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)頭人，您一直致力于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)素質(zhì)的提升與整合，您認(rèn)為國(guó)企的從業(yè)經(jīng)歷對(duì)您在全國(guó)工商聯(lián)的工作最大的作用是什么？
[黃孟復(fù)]我從大學(xué)畢業(yè)以后就在國(guó)有企業(yè)工作，在國(guó)有企業(yè)里當(dāng)過工人，從工人到工長(zhǎng)，到車間主任，到廠長(zhǎng)，都干過。我感覺國(guó)有企業(yè)效率比較低，干部能上不能下，職工能進(jìn)不能出，收入差距沒辦法拉開。我當(dāng)廠長(zhǎng)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我們的崗位工資和爐前工的工資一樣高，大家就沒意見了。所以積極性，包括科技人員和管理人員的積極性都沒有發(fā)揮出來，我當(dāng)了廠長(zhǎng)，怎么提高經(jīng)濟(jì)效益，怎么發(fā)展的更快一些，傷透腦筋。所以不是說國(guó)有企業(yè)的人不行，關(guān)鍵是在管理機(jī)制。
后來我到工商聯(lián)工作，我接觸了很多民營(yíng)企業(yè)，到他們企業(yè)里去了解考察，感覺他們把我以前在國(guó)有企業(yè)里苦惱的問題，他們通過機(jī)制給解決了，所以生產(chǎn)力就得到了相當(dāng)大的提高。反過來，又促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)的改革。現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)也在改變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，也在“找市場(chǎng)不找市長(zhǎng)”，通過民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的一參合，國(guó)有企業(yè)也在做強(qiáng)做大。所以發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可缺少的一個(gè)重要組成部分。
北京市公安局海淀分局備案號(hào)：11010802023656號(hào)