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　　十七大閉幕的第三天，國(guó)家民樂(lè)最高獎(jiǎng)——中國(guó)音樂(lè)金鐘獎(jiǎng)長(zhǎng)期落戶江蘇。在這之前，中國(guó)曲藝“牡丹獎(jiǎng)”和電影金雞獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)基地也已“長(zhǎng)住”江蘇。

　　“金鐘獎(jiǎng)落戶江蘇，是十七大以后江蘇提升文化軟實(shí)力的一個(gè)縮影。”江蘇省委書(shū)記、省長(zhǎng)梁保華激動(dòng)地說(shuō)，“江蘇在全國(guó)最早提出了‘建設(shè)文化大省’，如今十七大報(bào)告中提出了‘文化軟實(shí)力’這一概念，文化軟實(shí)力被提到了一個(gè)從未有過(guò)的高度，這說(shuō)明我們以前的路是走對(duì)了，我們的未來(lái)是光明的，是有希望的。”

　　無(wú)論是對(duì)“張家港精神”的體悟，還是走在“昆山之路”上，無(wú)論是坐在現(xiàn)代化的蘇州大劇院里，還是暢游在曲水流觴的周莊，記者都不無(wú)感慨:春暉里的江蘇，今天正以其文化獨(dú)有的魅力，煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。

　　文化為經(jīng)濟(jì)做了什么

　　文化的實(shí)力就是經(jīng)濟(jì)的潛力。

　　拿著十七大報(bào)告，原江蘇省委書(shū)記陳煥友感慨萬(wàn)千:“十七大報(bào)告提出‘要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國(guó)家文化軟實(shí)力’，我真是太激動(dòng)了，江蘇就是不斷提升文化軟實(shí)力，才取得了今天的成就。”陳煥友掰著手指給記者歷數(shù)了改革開(kāi)放以來(lái)，江蘇經(jīng)濟(jì)四次轉(zhuǎn)軌時(shí)期文化軟實(shí)力的支撐作用:

　　第一次轉(zhuǎn)軌是20世紀(jì)80年代初，江蘇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起。然而隨著社會(huì)發(fā)展，高耗能、高污染、低產(chǎn)出使得一些企業(yè)生存無(wú)以為繼。這時(shí)，大量的專家、知識(shí)分子返鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)，帶來(lái)了先進(jìn)的發(fā)展理念，同時(shí)，在厚重文化的感染下，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家摒棄了家庭式、作坊式的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式，開(kāi)始外出“借腦生智”，引進(jìn)了一批高層次、專業(yè)化的人才。于是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)脫胎換骨，重新煥發(fā)出生機(jī)。

　　第二次轉(zhuǎn)軌是90年代初外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“張家港精神”、“昆山之路”等現(xiàn)象相繼出現(xiàn)，當(dāng)時(shí)江蘇的情況是高校以及科研院所無(wú)事可做，而企業(yè)卻靠外來(lái)人才支撐。針對(duì)這種情況，江蘇鼓勵(lì)高校、科研院所與企業(yè)“攀親結(jié)緣”，使得企業(yè)走上了可持續(xù)發(fā)展的道路。另外，依靠先進(jìn)的科技文化資源，江蘇開(kāi)展了長(zhǎng)時(shí)間的務(wù)工農(nóng)民培訓(xùn)，使得這些勞務(wù)工人成了熟練工和技術(shù)工，成功走上了工作崗位。“這個(gè)過(guò)程中，文化起了關(guān)鍵作用。”

　　第三次轉(zhuǎn)軌是90年代末的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。由于設(shè)備陳舊，管理落后，結(jié)構(gòu)單一，江蘇的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在經(jīng)歷了十多年的興旺后鉆進(jìn)了“死胡同”。彎道轉(zhuǎn)軌時(shí)期，江蘇果斷提出了“二次創(chuàng)業(yè)”。在這一次機(jī)遇面前，江蘇比別的省有三大優(yōu)勢(shì):一是發(fā)達(dá)的科教為江蘇提供了拔尖人才;二是優(yōu)秀的人文為江蘇提供了投資環(huán)境;三是多年的發(fā)展為江蘇提供了資金積累。

　　第四次轉(zhuǎn)軌是傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了沖突，江蘇人小富即安、守土戀家的思想觀念，“重工輕商、重文輕商、重官輕商”的價(jià)值取向，以及四平八穩(wěn)的傳統(tǒng)價(jià)值理念，嚴(yán)重地制約了江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢(shì)頭。

　　“尤其是在第四次轉(zhuǎn)軌時(shí)期，我們認(rèn)識(shí)到要改變傳統(tǒng)價(jià)值理念，必須從‘文化再造’入手。”時(shí)任江蘇省委書(shū)記的李源潮針對(duì)當(dāng)時(shí)的情況，提出了對(duì)江蘇文化進(jìn)行深層次再造的要求，呼吁民眾要在“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”上下功夫。一時(shí)間，江蘇出現(xiàn)了一大批冒尖、冒富、求知、求新、求富的典型，又一次用“文化再造”促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)升級(jí)。

　　于是，文化軟實(shí)力提升了，經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力也不斷增強(qiáng)，社會(huì)進(jìn)步了，城市發(fā)展了，樓房有了，汽車有了，幸福也有了，會(huì)心的笑容掛在了江蘇老百姓的臉上。

　　將文化的“原生礦”變?yōu)槲幕摹案坏V”

　　“黨的十七大報(bào)告對(duì)文化建設(shè)作出了新論斷，提出了新要求。”提到十七大報(bào)告中關(guān)于文化的論述，江蘇省委宣傳部長(zhǎng)孫志軍顯得十分振奮，“江蘇是個(gè)文化大省，我們一直在努力聚合無(wú)形文化的隱性力量，提升文化的軟實(shí)力。”

　　的確，以省會(huì)南京的人才資源為例，南京擁有高校48所，研究機(jī)構(gòu)500余家，專業(yè)技術(shù)人員50多萬(wàn)人，兩院院士78人。無(wú)論是“量”與“質(zhì)”，優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯。但它的尷尬也恰恰在這里:擁有如此巨大的優(yōu)勢(shì)，南京的人才資源對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率，在長(zhǎng)三角城市中的排次竟然并不靠前。而且，就經(jīng)濟(jì)總量而言，多年前，南京就已被蘇州、無(wú)錫趕超。

　　面對(duì)文化高地上缺乏文化高峰的現(xiàn)象，2004年，醞釀半年之久的《關(guān)于構(gòu)建江蘇文化人才高地的若干意見(jiàn)》正式出臺(tái)。

　　“江蘇是文化資源大省，但要真正成為文化強(qiáng)省，擴(kuò)大文化江蘇的影響力，還需要有一種把資源變成實(shí)力的機(jī)制與能力。”南京大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師潘知常提出，一直以來(lái)，人們過(guò)于津津樂(lè)道于江蘇豐富的文化資源，卻很少去考慮將它們轉(zhuǎn)換為文化的軟實(shí)力。資源并不是力量，要讓它成為力量，就一定要將它轉(zhuǎn)換為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，從而把文化的“原生礦”變?yōu)槲幕摹案坏V”。

　　“提升文化的軟實(shí)力，不能搞運(yùn)動(dòng)，靠喊口號(hào)、靠宣傳是解決不了問(wèn)題的。最好的也最有效的辦法就是‘隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲’。”梁保華在貫徹十七大精神的全會(huì)上如此分析。

　　為了在文化高地上崛起文化高峰，多產(chǎn)生精品力作，江蘇將人才放到了關(guān)鍵位置。江蘇省委秘書(shū)長(zhǎng)李云峰介紹說(shuō)，“十一五”期間，江蘇將每年拿出1億元資金用于引進(jìn)海內(nèi)外高層次創(chuàng)新人才，預(yù)計(jì)每年引進(jìn)100名左右，所有引進(jìn)人才，將一次性獲資助100萬(wàn)元。

　　十七大召開(kāi)以來(lái)，江蘇一方面用好現(xiàn)有的人才，加強(qiáng)文化名人、文化工作者的培養(yǎng)，同時(shí)又大膽引進(jìn)外面的人才，更重要的是培養(yǎng)、提升全體公民的文化素質(zhì)。“牡丹獎(jiǎng)”、“金雞百花獎(jiǎng)”等國(guó)家級(jí)賽事落戶江蘇，“百家金陵畫(huà)展”、“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”等活動(dòng)的開(kāi)展，都旨在推進(jìn)江蘇涌現(xiàn)更多的文化人才。在不久前結(jié)束的全國(guó)第十屆精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)中，江蘇有11部申報(bào)作品獲獎(jiǎng)，數(shù)量名列前茅。

　　文化軟實(shí)力的提升，重在文化民生

　　“文化軟實(shí)力的提升，還重在文化民生，這既不是傳統(tǒng)意義上的衣食住行之類物質(zhì)意義上的民生，也不單純是現(xiàn)時(shí)某些人所說(shuō)的唱歌跳舞旅游休閑之類很表面化的民生，而是廣大群眾的精神生命的安頓問(wèn)題。沒(méi)有正確的價(jià)值觀念，就等于沒(méi)有靈魂。經(jīng)濟(jì)是血肉，文化就是靈魂。”江蘇文化廳廳長(zhǎng)章劍華接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

　　一位專家指出:“哲人言恥，著眼于善惡;后人言恥，著眼于成敗。也就是以輸為恥，以贏為榮。恥感文化逐漸演變成了勝敗文化、輸贏文化。”有鑒于此，近年來(lái)江蘇省為扭轉(zhuǎn)這種片面的“輸贏文化”作出了有益的探索，提升文化軟實(shí)力成了一把求解的“鑰匙”。

　　江蘇省首先大力發(fā)展職業(yè)教育和成人教育，將“一條腿走路”變成“兩條腿走路”。從2003年開(kāi)始，江蘇陸續(xù)成立了45所高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院，目前在校生達(dá)50多萬(wàn)人。同時(shí)，江蘇還成立了各級(jí)各類中等職業(yè)院校80多所，在校生已達(dá)130萬(wàn)人。這種高等、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)自辦的培訓(xùn)學(xué)校的崛起，不僅解決了江蘇的“技工荒”，還為全國(guó)輸送了大量技能人才。

　　江蘇還將提升文化軟實(shí)力的內(nèi)涵緊緊鎖定在做大做強(qiáng)公益事業(yè)上。江蘇在公益文化事業(yè)投入上一直走在全國(guó)前列，從2004年起，江蘇省連續(xù)3年投資100億元，打造十大社會(huì)公益事業(yè)。與此同時(shí)，江蘇省委宣傳部和省文化廳決定從現(xiàn)在起，繼續(xù)對(duì)1500名鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長(zhǎng)、文藝骨干輪訓(xùn)一遍。文化主管部門(mén)采取補(bǔ)貼機(jī)制、買單機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、贊助機(jī)制等一系列創(chuàng)新手段，變“送文化”為“種文化”。

　　“江蘇未來(lái)的發(fā)展，實(shí)力靠經(jīng)濟(jì)，影響力靠文化。只要不斷提高文化軟實(shí)力，江蘇的騰飛就有了堅(jiān)強(qiáng)而豐滿的兩翼。”十七大結(jié)束后，梁保華說(shuō)起江蘇的發(fā)展，充滿信心，“十七大為我們今后文化建設(shè)堅(jiān)定了信念，借著十七大的東風(fēng)，我們還要繼續(xù)沿著這條路走下去，而且會(huì)越走越穩(wěn)，越走越寬。