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　  “中國制造正面臨著貿(mào)易反傾銷的壁壘、技術(shù)標準壁壘、衛(wèi)生環(huán)保壁壘，就在當前利用信息化的技術(shù)工具、貫徹先進的精益管理思想，對制造企業(yè)進行改造，實現(xiàn)協(xié)同高效、高附加值、低能耗、低污染的綠色制造生產(chǎn)模式是我國制造業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展、提高國際競爭力的關(guān)鍵。”國家信息產(chǎn)業(yè)部信息化推進司有關(guān)負責(zé)人在近日舉行的2007年ERPWORLD行業(yè)峰會上表示。

　　中國制造面臨諸多瓶頸

　　從全球的經(jīng)濟發(fā)展來看，制造業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，近兩年隨著全球制造業(yè)向亞洲轉(zhuǎn)移的趨勢加強，中國正逐漸成為全球的制造中心。中國制造業(yè)的規(guī)模在世界排名不斷上升，在上世紀90年代已經(jīng)排名世界第8位，2000年排名世界第4位，到2004年排名世界第3位。我國已是世界“制造大國”，但還不是“制造強國”，特別是資源能源消耗量大，加劇了我國資源能源短缺和環(huán)境污染程度。我國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，一些高性能基礎(chǔ)材料、元器件大量依靠進口，中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口的80％以上出自中國的外資企業(yè)。

　　綠色制造成為當務(wù)之急

　　2006年，科技部為落實以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化的目標啟動了“十一五”制造業(yè)信息化科技工程。同年，發(fā)改委發(fā)布了《高技術(shù)產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，信息產(chǎn)業(yè)部也建立了電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，進一步支持企業(yè)發(fā)展信息化。制造業(yè)信息化建設(shè)已迫在眉睫。國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要明確指出，我國要積極發(fā)展綠色制造，要用高新技術(shù)改造提升制造業(yè)，大力推進制造業(yè)的信息化，積極發(fā)展基礎(chǔ)原材料，大幅度提高產(chǎn)品檔次、技術(shù)含量和附加值。全面提升制造業(yè)的整體技術(shù)水平。

　　綠色制造系統(tǒng)是將企業(yè)各項活動中的人、技術(shù)、經(jīng)營管理、物能資源、生態(tài)環(huán)境，以及信息流、物料流、能量流和資金流有機集成，并實現(xiàn)企業(yè)和生態(tài)環(huán)境的整體優(yōu)化，達到產(chǎn)品上市快、質(zhì)量高、成本低、服務(wù)好、有利于環(huán)境，并贏得競爭的目的。在全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的知識經(jīng)濟時代，企業(yè)必須充分利用信息技術(shù)來提高企業(yè)競爭力，企業(yè)信息化建設(shè)勢在必行。在企業(yè)信息化的進程中，不可忽視企業(yè)資源管理計劃系統(tǒng)ERP。

　　神州數(shù)碼中國有限公司總裁兼CEO郭為精辟地指出：一個企業(yè)要做品牌，要上規(guī)模，要進行全球化的運營，沒有一個快速的供應(yīng)鏈的管理，資金管理、人力資源管理，戰(zhàn)略管理等等這些內(nèi)容都是不可能實現(xiàn)的。而實現(xiàn)這些的基礎(chǔ)都是信息化的管理。提升企業(yè)的信息化管理水平，是今天所有企業(yè)的主題。

　　堅持創(chuàng)新方能立于不敗

　　日前國家統(tǒng)計局對40個城市和40家企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)主觀上普遍重視技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)通過創(chuàng)新提升競爭力的主要途徑包括：成本、品牌、人才、創(chuàng)新。中國企業(yè)發(fā)展到這個階段，創(chuàng)新成為了主旋律。

　　就制造業(yè)的信息化發(fā)展水平來看，原機械工業(yè)部設(shè)計研究院研究員、高級工程師陳啟申指出，目前，我國的制造業(yè)ERP從對企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理延伸發(fā)展為面向全行業(yè)的廣義的產(chǎn)業(yè)鏈管理，管理的資源對象從企業(yè)內(nèi)部擴展到了外部；而在知識經(jīng)濟大行其道的今天，知識不但作為資源是生產(chǎn)要素，而且是推動經(jīng)濟增長的動力，故在ERP的管理范圍內(nèi)，將增加新的內(nèi)容，即知識管理。現(xiàn)今，企業(yè)最大的資產(chǎn)，就是繼資本、勞動之后脫穎而出的“第三資源”，即知識資源。為此，E RP在21世紀的知識經(jīng)濟社會環(huán)境下，將把企業(yè)的知識資源納入其管理之中，即把知識的識別、獲取、開發(fā)、分解、儲存、傳遞、共享等組成一條知識鏈，并對其進行有效地管理。這為綠色制造的實現(xiàn)提供了新的契機。（高迎迎）