來源: 中國石油報
去年成品油規(guī)模配送量3700萬噸
記者從3月21日召開的“中國石油成品油公路運輸座談會”上獲悉,從4月份開始,中國石油成品油公路配送管理機制以“提高運輸效率、實現(xiàn)安全環(huán)保、提高保障能力”為切入點,全面推行成品油公路配送現(xiàn)代物流管理,為中國石油成品油銷售業(yè)務可持續(xù)發(fā)展提供保障。
按照中國石油股份公司關(guān)于建立大市場、大物流、大配送的成品油銷售與管理體系思路,自2003年年底開始,各銷售公司從重組運輸資源、再造配送流程入手,與中國石油天然氣運輸公司合作,建立優(yōu)勢互補、科學高效的油品配送體系。各銷售公司不斷優(yōu)化油庫布局,努力開拓市場,使加油站數(shù)量穩(wěn)步增加,成品油銷量大幅提高。通過強化二次配送網(wǎng)絡建設,構(gòu)建物流配送平臺,規(guī)范了管理程序,提高了保障能力,2007年運輸公司的規(guī)模配送量達到3706萬噸,占到市場份額的70%,運輸噸油成本實現(xiàn)了逐年下降。
為完善成品油運輸現(xiàn)代物流管理體制,各銷售企業(yè)和運輸公司將共同加強成品油公路配送網(wǎng)絡建設,積極推行華南、大連信息化管理模式,實現(xiàn)信息網(wǎng)絡資源共享,優(yōu)化配送線路和油庫布局,建設“統(tǒng)一調(diào)度中心、統(tǒng)一配送組織、統(tǒng)一調(diào)度運力、信息統(tǒng)一共享、庫存統(tǒng)一管理”的運輸配送現(xiàn)代物流管理體制,進一步提高運輸配送效率,進一步縮短裝卸油時間,進一步提升配送保障能力,實現(xiàn)安全環(huán)保目標。(陳剛)