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白云峰

　　本刊記者 薛芳 發(fā)自北京

　　“不知道白先生吃不吃速凍餃子，您對毒餃子事件如何看？”

　　“我吃速凍餃子，中國也愛包餃子。中國賣到日本的餃子很多，但毒餃子事件是一個(gè)個(gè)案。不能因?yàn)橐粋€(gè)個(gè)案否定全部。這是一些政客玩的把戲，老百姓要保持冷靜，我今天晚上就吃速凍餃子。在日本吃。”

　　4月上旬，中國博奇環(huán)保科技有限公司(以下簡稱博奇)的CEO白云峰在東京召開董事會時(shí)，一個(gè)小股東拋來的一個(gè)問題，被白云峰的智慧化解。

　　白云峰坦言，離開國家后，那種民族自豪感油然而生，發(fā)自肺腑。

　　博奇去年8月8日在東京證交所(以下簡稱東證)一部上市，成為58年來第一個(gè)直接在東證主板上市的非日本企業(yè)。

　　到日本上市

　　白云峰的辦公室，窗明幾凈，植物葳蕤。身著黑色襯衫的他看上去就像一個(gè)大男孩。而實(shí)際上，在幾個(gè)月前，白云峰被評為“2007CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”，成為8年來最年輕的“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”。

　　2007年1月下旬，博奇董事會經(jīng)過幾輪協(xié)商，決定申請?jiān)跂|證主板上市。兩位日本董事，對白云峰冷冷地扔下了一句話：“公司在東證創(chuàng)業(yè)板上市都難，更何況主板，如果上不了市，就撤資，你這個(gè)CEO也就別做了。”

　　白云峰選擇了堅(jiān)持。2007年1月29日，東京陽光明媚、空氣冷冽，白云峰去東證提交博奇在主板上市的申請。

　　此后一個(gè)多月的時(shí)間，博奇收到了東證3批問題，每批80多個(gè)問題，白云峰和他的團(tuán)隊(duì)回復(fù)每一批問題都要用大約4天時(shí)間。東證對博奇的審查，比對一個(gè)日本上市公司足足多了6倍。

　　2007年7月4日，博奇獲準(zhǔn)在日本東京證券交易所主板上市。

　　博奇獲得東證的批準(zhǔn)后，在寫招股說明書的過程中，東證關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)如此描述：中國處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段，政策有諸多的不確定性，行政干預(yù)多，會給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)；法制不健全，人為斷案多，會給企業(yè)經(jīng)營帶來諸多的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　這讓白云峰無法接受，雙方爭執(zhí)不休，整整一天時(shí)間，誰也不肯讓步。

　　后來，對方律師頗為無奈地告訴較真的白云峰，“白總，你看到的風(fēng)險(xiǎn)描述，是貴國某一個(gè)大型銀行在香港上市的一份招股說明書中的全部內(nèi)容，我們原文照搬的。”

　　白云峰憤怒，“對不起，如果一個(gè)企業(yè)以犧牲自己國家的聲譽(yù)，來迎合你們的口味上市，那我寧可不上。”最后，此事以東證的讓步結(jié)束。

　　“博奇之后，中國的企業(yè)在東證上市，應(yīng)該不會遭遇類似誤解。”白云峰笑笑。

　　8月8日，博奇在東證一部上市，一個(gè)月后股價(jià)觸摸到29萬日元的高點(diǎn)，比16萬日元每股的發(fā)行價(jià)上漲了81%，而博奇的市值也因此突破千億日元。

　　成長路

　　2002年6月北京博奇電力科技有限公司(以下簡稱北京博奇)成立，其主要業(yè)務(wù)是脫硫(指用化學(xué)方法吸收和轉(zhuǎn)化火力發(fā)電中煤燃燒產(chǎn)生的煙氣中的二氧化硫)。注冊資金500萬。但注冊當(dāng)年，北京博奇就顆粒無收。

　　此后，如何讓北京博奇“自立”成了國華電力頭痛的問題。2003年年初，白云峰以國有企業(yè)管理人員的身份被國華電力派出到北京博奇，解決“失血”問題。

　　2003年4月，博奇開始了私有化改造。在這場改造中，白云峰受聘為博奇的CEO。而到了2006年，他就帶領(lǐng)企業(yè)完成利潤額1億3千萬。

　　這樣的好業(yè)績與白云峰在業(yè)界的好人緣息息相關(guān)。他20歲大學(xué)畢業(yè)，之后是國華電力的8年和博奇的5年，這構(gòu)成了他全部的職業(yè)生涯。在國華，白云峰先是老總秘書，后管項(xiàng)目先期運(yùn)作，認(rèn)識了一些省的高層。

　　“年輕人不要功利，溜須拍馬鉆營和為人真誠相處之間僅有一步之遙，當(dāng)你真心為一個(gè)人好，就是真誠；如果有一點(diǎn)利用他的想法，那就是鉆營。”

　　不功利的白云峰，在博奇的第二年，就簽下了20多億的單子。在壟斷度如此集中的電力行業(yè)，一個(gè)民營企業(yè)一年拿20億的單子，簡直是神話。

　　未來的旅程

　　2007年7月，博奇在東證主板上市，白云峰及其領(lǐng)導(dǎo)的博奇從幕后走到前臺。

　　“我今年要求各級別的負(fù)責(zé)人在布置任務(wù)的時(shí)候，必須加上時(shí)間節(jié)點(diǎn)，第一次不按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，事先沒有溝通的，降級；第二次不按照時(shí)間完成，免職；第三次進(jìn)入公司人力資源部待崗辦。”白云峰的計(jì)劃執(zhí)行了兩個(gè)多月，解職了一名經(jīng)理。

　　對內(nèi)需要完善公司的執(zhí)行力，對外，白云峰則需要努力提升公司業(yè)績，對日本的股民負(fù)責(zé)。

　　在日本，股票下跌，公司的股東大會一般會開成討伐大會，股民與董事會打起來也屢見不鮮。受美國次級債和禁售期影響，博奇股價(jià)掉了不少。不久前博奇的股東大會在東京召開，結(jié)果東京警備廳、東證和大河證券，都派人到會場，擔(dān)心出事。

　　500多股東的會議，白云峰鎮(zhèn)定自若，告訴股民“公司哪些地方做得不對，有什么改善的計(jì)劃”，他的坦誠，把討伐大會變成了眾股東為公司未來發(fā)展出謀劃策的會議。日本律師當(dāng)時(shí)都傻了，“我這輩子沒見過這樣的股東大會，太好了。”

　　白云峰總結(jié)：“我從小善于承認(rèn)錯(cuò)誤，其實(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤是一個(gè)非常難得的技巧，坦誠地跟股東交流，他們就會覺得挺好。”

　　關(guān)于博奇的未來，白云峰想的是讓公司同步在香港或者紐交所上市。

　　白云峰答《南方人物周刊》問

　　Q：你對自己的現(xiàn)狀滿意嗎？

　　A：比較知足，還有很多事情要做。

　　Q：對你今天所達(dá)到的成就，有何心得可以和他人分享？

　　A：做事情要堅(jiān)韌不拔，以誠信為本。

　　Q：對你父母那代人和他們成長的那個(gè)時(shí)代，你了解嗎？你們之間有代溝嗎？

　　A：父母那代人承受了太多困難，非常值得尊重。他們的忍耐力和責(zé)任感非常值得現(xiàn)在的年輕人學(xué)習(xí)。和父母之間沒有代溝。

　　Q：在你的專長領(lǐng)域之外，你對這個(gè)時(shí)代有什么話不吐不快？

　　A：這個(gè)時(shí)代需要人們有更多的熱情來投入事業(yè)當(dāng)中，而這種動力，源于一種強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。

　　Q： 你覺得你同齡人的最大問題是什么？

　　A：我們需要通過不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)金融、技術(shù)知識，做到和國際接軌。

　　Q： 你認(rèn)為什么樣的人稱得上是有“領(lǐng)袖氣質(zhì)”的？在世的人當(dāng)中，你最欽佩的人是誰？如果一定要你選，你的同齡人中夠得上青年領(lǐng)袖的還有誰？

　　A：有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人必須是：誠信，寬容，善良，思維縝密，具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和強(qiáng)大的執(zhí)行力。

　　我最欽佩的是國務(wù)院前副總理吳儀。同代人中，俞敏洪算是青年領(lǐng)袖，他為人真實(shí)，所從事的教育事業(yè)以商業(yè)為載體，功在千秋。

　　Q：你怎么理解責(zé)任？責(zé)任、權(quán)利和個(gè)人自由，你最看重哪一個(gè)？

　　A：沒有責(zé)任，權(quán)利沒有意義，沒有責(zé)任，自由顯得空虛。

　　Q：對你影響最大的一本書、一部電影？

　　A：《暮鼓晨鐘》，這本書體現(xiàn)少年康熙的堅(jiān)韌和成就大事的智慧，對我影響很大。

　　Q：對你來說，什么是最重要的？

　　A：讓自己快樂，同時(shí)讓周圍的人快樂。

　　Q：你覺得自己幸福嗎？有沒有不安？你最大的擔(dān)憂是什么？

　　A：很幸福。最大的不安，公司和環(huán)保事業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，還有很長的路要走。

　　或者因?yàn)樗晒ν瓿梢粋€(gè)國有企業(yè)的脫困、改造和上市；或者因?yàn)樗麕ьI(lǐng)的企業(yè)成為58年來第一個(gè)直接在東證主板上市的非日本企業(yè)；又或者因?yàn)樗诘沫h(huán)保行業(yè)成為國家與民眾都關(guān)心的領(lǐng)域。總之，32歲的他成為了2007中國經(jīng)濟(jì)年度人物。他的出現(xiàn)，可以視作中國經(jīng)濟(jì)開放以及環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了某一個(gè)縱深階段的結(jié)果。