文章來(lái)源:服裝時(shí)報(bào)
對(duì)于那些習(xí)慣了尋找利潤(rùn)洼地的商家來(lái)說(shuō),正在發(fā)生金融危機(jī)的越南并不完全是沮喪和蕭條,“如果出手的時(shí)機(jī)恰當(dāng),也能挖到金子。”
盡管從越南前方不斷傳來(lái)不利消息,也給了中國(guó)企業(yè)老板們對(duì)越南經(jīng)濟(jì)可能潛藏巨大兇險(xiǎn)的想象空間,但是,對(duì)于那些習(xí)慣了尋找利潤(rùn)洼地的商家來(lái)說(shuō),正在發(fā)生金融危機(jī)的越南并不完全是沮喪和蕭條,“如果出手的時(shí)機(jī)恰當(dāng),也能挖到金子。”一位正欲赴越南考察的服裝企業(yè)老板對(duì)記者如此表示。
中國(guó)服企在越困境懸疑
“越南物價(jià)上漲很快,紡織企業(yè)工人開(kāi)始出現(xiàn)罷工現(xiàn)象,去越南投資的部分中國(guó)企業(yè)不得不裁員或者暫時(shí)停業(yè)求生存。”這是一位曾經(jīng)在越南投資的某服裝加工企業(yè)老板在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)的陳述。
但是,這種說(shuō)法被部分從越南考察回國(guó)的服裝界人士否定,認(rèn)為這種報(bào)道夸大了當(dāng)?shù)丶徔椃b企業(yè)的困境。
錢(qián)先生是山東新光針織企業(yè)的總經(jīng)理,他剛隨山東考察團(tuán)訪(fǎng)問(wèn)過(guò)越南。錢(qián)先生告訴記者,他們拜訪(fǎng)了越南紡織服裝協(xié)會(huì),并考察了越南最大的工業(yè)園,據(jù)他了解到的情況,由于通貨膨脹,當(dāng)?shù)丶徔椃b企業(yè)勞動(dòng)力成本有所上升,壓力有所增大,但這種壓力并沒(méi)有外面?zhèn)髡f(shuō)得那么嚴(yán)重。不過(guò)錢(qián)先生表示,越南目前確實(shí)不適合去投資,主要原因是那里的基礎(chǔ)設(shè)施太差,前幾年去越南開(kāi)廠(chǎng)的部分中國(guó)內(nèi)地企業(yè),除了在規(guī)避配額上的意義外,真正大幅盈利的很少。“相比之下,在中國(guó)內(nèi)地投資商機(jī)更大。”錢(qián)先生對(duì)記者說(shuō)道。
神力針織品有限公司姚亮則認(rèn)為越南當(dāng)?shù)卣P(guān)系處理比較復(fù)雜,消費(fèi)品質(zhì)不高,他笑著說(shuō):“在越南,轎車(chē)不多,大街上到處可以看到穿著拖鞋開(kāi)摩托車(chē)的。”他認(rèn)為去那里賣(mài)襪子肯定沒(méi)有市場(chǎng)。
而讓記者疑惑的是,那些已經(jīng)在越南辦廠(chǎng)的企業(yè),似乎大多數(shù)對(duì)越南金融危機(jī)的話(huà)題有所避諱,廣東一位臺(tái)資服裝企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,在得知記者要了解他們是否受到越南金融危機(jī)影響的情況時(shí),直接以不知情、不接受這方面采訪(fǎng)為由拒絕。
據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),這些企業(yè)可能是出于維持全球市場(chǎng)穩(wěn)定的考慮,如果越南市場(chǎng)有什么負(fù)面新聞,顯然會(huì)對(duì)其他區(qū)域市場(chǎng)造成一定的影響。
臺(tái)資、港資服企的利潤(rùn)洼地
記者在浙江、廣東、福建、山東等這些外向型企業(yè)比較集中的地區(qū)進(jìn)行調(diào)查時(shí)了解到,從今年年初以來(lái)珠三角地區(qū)臺(tái)資、港資企業(yè)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的撤退,確實(shí)有一大批企業(yè)去了東南亞等地區(qū),其中印度、柬埔寨、越南是主要落腳的地方。
對(duì)于這些企業(yè)的撤退,大部分人認(rèn)為他們是一種被動(dòng)行為,但廣東服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)謝繼宏更愿意把它理解為“尋找更大的利潤(rùn)洼地”。他認(rèn)為那些臺(tái)商和港商全球投資的經(jīng)驗(yàn)非常豐富,因?yàn)槭熘鲜兰o(jì)七八十年代,日本勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向韓國(guó)、港臺(tái)等地區(qū)轉(zhuǎn)移的歷史,又親歷了上世紀(jì)八九十年代港臺(tái)地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)登陸中國(guó)內(nèi)地沿海地區(qū)的過(guò)程,這使得他們對(duì)商機(jī)的察覺(jué)非常敏感。他們可能認(rèn)為今天的內(nèi)地,就是當(dāng)年日本和臺(tái)灣的翻版,因此,早在幾年前,他們就開(kāi)始尋找下一個(gè)利潤(rùn)洼地,東南亞漸漸成為了他們的“獵物”。
“他們把越南當(dāng)作上世紀(jì)九十年代初的廣東來(lái)開(kāi)發(fā),盡管現(xiàn)在越南面臨金融危機(jī),但就像股市一樣,精明的炒家往往會(huì)在散戶(hù)們徹底崩潰的時(shí)候出手,敏感的臺(tái)商港商絕對(duì)不會(huì)像普通人那樣對(duì)越南悲觀(guān),相反,他們很可能趁此機(jī)會(huì)進(jìn)駐越南。而且,他們也大多有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)支撐三四年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的不景氣甚至虧損。他們的眼光在于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。”一位熟知港商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士如此表示。
而據(jù)謝繼宏透露,目前,在粵的臺(tái)資、港資企業(yè),仍然不斷有前去越南考察的。
預(yù)期的樂(lè)觀(guān)與悲觀(guān)
廈門(mén)斯美泰董事長(zhǎng)葉向陽(yáng)最近成了熱點(diǎn)人物,他的“工廠(chǎng)收購(gòu)論”也成了“越南商機(jī)論”的支持者。
此前,有媒體報(bào)道,原本計(jì)劃于7月1日前往越南考察投資的20多家廈門(mén)紡織企業(yè),并沒(méi)有因?yàn)樵侥习l(fā)生金融危機(jī)而改變?cè)械挠?jì)劃。作為考察團(tuán)成員之一的葉向陽(yáng)在接受記者采訪(fǎng)時(shí)發(fā)表的觀(guān)點(diǎn)與眾不同:“越南金融危機(jī)其實(shí)是好事,比如說(shuō)以前一個(gè)越南的紡織廠(chǎng)價(jià)格是100萬(wàn)盾,需要6萬(wàn)美金。如今,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后,該廠(chǎng)價(jià)格卻因?yàn)槭遣粍?dòng)產(chǎn)降價(jià)了40%,因此所需要的美金將減少。在人民幣升值的情況下,這反而有利于廈門(mén)的企業(yè)前往越南收購(gòu)廠(chǎng)房。”葉向陽(yáng)接著告訴記者他初步擬定的“三部曲”投資計(jì)劃:第一步,把國(guó)內(nèi)面料運(yùn)到越南加工,然后將成品賣(mài)到美國(guó)或者歐洲;第二步,在越南進(jìn)行貼牌加工;第三步,聯(lián)合廈門(mén)乃至國(guó)內(nèi)其它企業(yè)前往越南投資辦廠(chǎng)。
而據(jù)廈門(mén)紡織服裝商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉秀鑾介紹,受當(dāng)?shù)嘏_(tái)資、港資企業(yè)的誘惑,廈門(mén)的部分企業(yè)對(duì)越南那邊非常看好,并有美國(guó)客商在邀請(qǐng)企業(yè)一起去那邊投資,而且一些企業(yè)的員工也已經(jīng)跑到越南去就業(yè)了。“很多人都在議論越南,但我們并不能確切地知道越南的金融危機(jī)到底到了什么程度,一定要到那邊考察后才能有感受。”劉秀鑾說(shuō),也許會(huì)白跑一趟,也許會(huì)找到商機(jī)。
不過(guò),記者最新獲悉,這個(gè)考察團(tuán)7月1日能否成行還不確定。據(jù)說(shuō)主要是因?yàn)樵侥辖鹑谖C(jī)的狀況有所惡化,廈門(mén)貿(mào)發(fā)局可能擔(dān)心時(shí)機(jī)不成熟而改變考察計(jì)劃,而且到記者發(fā)稿時(shí)為止,簽證仍然沒(méi)有獲得通過(guò)。
而葉向陽(yáng)似乎對(duì)此前看好越南的觀(guān)點(diǎn)也有所改變,他甚至告訴記者:“每天看到越南金融危機(jī)的報(bào)道,感覺(jué)那邊的經(jīng)濟(jì)都要崩盤(pán)了,我都有了不想去的念頭。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),金融危機(jī)不可怕,可怕的是到底將持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間。經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定會(huì)給貿(mào)然前往投資的企業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。”
而據(jù)越南服裝商會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),去年從中國(guó)內(nèi)地過(guò)去了五六十多個(gè)考察團(tuán),平均每個(gè)星期都要接待四五批,不過(guò),“看得多,來(lái)得少,目前只來(lái)了兩三家。”
控制網(wǎng)評(píng)論:此次越南的經(jīng)濟(jì)危機(jī)與十一年前亞洲金融危機(jī)相比是小巫見(jiàn)大巫,但是對(duì)于同樣是經(jīng)濟(jì)總量較小的東南亞國(guó)家,十一年前的泰國(guó)在經(jīng)歷過(guò)危機(jī)后的情況很值得越南和準(zhǔn)備投資越南的商家借鑒。泰國(guó)在金融危機(jī)后進(jìn)行了對(duì)應(yīng)的多方面的體制改革,泰銖更加穩(wěn)定,外債減少,外匯儲(chǔ)備增多,經(jīng)濟(jì)體運(yùn)行比危機(jī)前顯著改善。