上半年,石油工程西南公司重慶鉆井分公司加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,提高生產(chǎn)時效,加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度,有效控制柴油消耗,公司萬元產(chǎn)值綜合能耗0.490噸標(biāo)煤/萬元,工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗達(dá)到0.480噸標(biāo)煤/萬元,大大低于去年同期能耗水平。
在年初工作會上,石油工程西南公司重慶鉆井分公司就把節(jié)能減排納入了年度工作重點,建立健全節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,完善節(jié)能減排管理體系;參加了工程公司組織的節(jié)能培訓(xùn),使節(jié)能減排工作進(jìn)入正規(guī)化的管理軌道;在物管科的大力配合下,完成了2005-2007年三年鉆機(jī)柴油原始統(tǒng)計和臺月、進(jìn)尺柴油消耗統(tǒng)計,并進(jìn)行了認(rèn)真分析后,制定了節(jié)能年度目標(biāo)責(zé)任制和相關(guān)節(jié)能措施,并把指標(biāo)分解,落實到各基層單位。在組織管理上,重慶鉆井分公司一是加強(qiáng)了生產(chǎn)組織和設(shè)備管理,大力推廣新技術(shù)新工藝,加快鉆井速度;二是制定了更加全面的設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)及其獎懲制度,加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度,盡力使用網(wǎng)電,有效控制柴油消耗;三是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理,盡力降低車輛油耗;四是盡量減少井隊生活區(qū)、各指揮所、機(jī)關(guān)水、電、氣消耗。
20510和40681井隊與成都迪信公司合作,進(jìn)行了CY65-260L型鉆井專用環(huán)保節(jié)油器應(yīng)用試驗,在幾臺7000米電動鉆機(jī)進(jìn)行了《ZJ70D電驅(qū)動鉆機(jī)諧波抑制及無功功率補(bǔ)償系統(tǒng)》項目立項實驗,效果明顯。90101井隊在元壩9井施工中,首次使用網(wǎng)電,僅在5月份和6月份就節(jié)約柴油近100噸,折合人民幣60萬元左右,取得了顯著成效,為今后節(jié)能工作的開展提供了良好范例。