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資訊頻道| 8月6日,集團(tuán)公司2008年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析電視電話會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議的主要目的是對(duì)上半年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)中面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境和運(yùn)行中的一些突出問(wèn)題進(jìn)行診斷、分析，并針對(duì)這些問(wèn)題找出差距和原因，提出應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)對(duì)下半年工作提出要求。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記朱永芃出席會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理陳飛主持會(huì)議。 朱永芃在講話中對(duì)涉及集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析，傳達(dá)了中央經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)的相關(guān)精神，通報(bào)了國(guó)資委管轄的中央企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)情況，并對(duì)集團(tuán)公司下半年如何做好企業(yè)轉(zhuǎn)型、保奧運(yùn)、防范投資風(fēng)險(xiǎn)、提高效益等工作提出了明確要求。 朱永芃指出，盡管今年以來(lái)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，但是作為中央企業(yè)，必須充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的中流砥柱作用，必須切實(shí)承擔(dān)中央企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。要按照黨中央、國(guó)務(wù)院的部署和國(guó)資委的要求，按照集團(tuán)公司年中工作會(huì)議的安排，在困難中尋找對(duì)策，在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，在機(jī)遇中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)通過(guò)全體員工的共同努力，克服各種困難，全面完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。 朱永芃對(duì)今后工作提出了三點(diǎn)要求。 一是深入挖掘潛力，強(qiáng)化管理，提高效益。首先要強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。要從改進(jìn)內(nèi)部管理入手，進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化管理，從每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，每一臺(tái)設(shè)備查找問(wèn)題，堵塞各類漏洞，防止跑冒滴漏，向管理要效益；其次，要認(rèn)清電煤形勢(shì)，確保電煤供應(yīng)。要千方百計(jì)確保迎峰度夏，確保涉奧機(jī)組有充足的電煤供應(yīng)，避免出現(xiàn)缺煤停機(jī)或降負(fù)荷運(yùn)行，確保今年新投產(chǎn)機(jī)組的電煤和運(yùn)力得到落實(shí)；第三，要加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本。要把控制燃料成本作為成本管理的重中之重，嚴(yán)格煤炭質(zhì)量驗(yàn)收，努力降低供電煤耗，另外要加強(qiáng)管理，減少非生產(chǎn)性支出，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，同時(shí)要抓緊解決多經(jīng)企業(yè)擠占主業(yè)利益的問(wèn)題；第四，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)分析，做好預(yù)警預(yù)報(bào)。要把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析作為企業(yè)自我診斷、修正偏差的科學(xué)手段，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)管理環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析在集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中的預(yù)警和指導(dǎo)作用。 二是要加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，積極推進(jìn)，重點(diǎn)保障。要大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)由單一發(fā)電企業(yè)向綜合性能源企業(yè)轉(zhuǎn)變，從根本上轉(zhuǎn)變集團(tuán)公司的發(fā)展方式。要調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)向關(guān)系集團(tuán)公司企業(yè)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目傾斜，使轉(zhuǎn)型項(xiàng)目為集團(tuán)公司早日進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)做出貢獻(xiàn)。 三是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，嚴(yán)格程序，防范風(fēng)險(xiǎn)。朱永芃指強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司要從三方面貫徹落實(shí)好國(guó)資委有關(guān)要求：一要認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，嚴(yán)格項(xiàng)目投資建設(shè)程序，尤其要確保相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目科學(xué)有序推進(jìn)；二要高度重視資金管理工作，積極防范資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)；三要積極創(chuàng)新融資方式，充分發(fā)揮融資功能，利用各種融資產(chǎn)品，多渠道籌資，降低融資成本，降低資產(chǎn)負(fù)債率。 會(huì)上，朱永芃再次強(qiáng)調(diào)了奧運(yùn)安保工作。他說(shuō)，各單位要充分認(rèn)識(shí)奧運(yùn)安保工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，把奧運(yùn)保電和安全穩(wěn)定作為當(dāng)前工作的頭等大事來(lái)抓，不能有一絲一毫的懈怠和麻痹。要把工作做深做細(xì)，確保奧運(yùn)安保工作萬(wàn)無(wú)一失。 會(huì)議分析了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，東北公司和國(guó)電電力在分會(huì)場(chǎng)分別做了專題發(fā)言。 集團(tuán)公司本部部門副主任以上領(lǐng)導(dǎo)人員，在京單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議，各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部在各分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。   |
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