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8月5日至6日，集團(tuán)公司2008年年中安全生產(chǎn)運營工作會議在安徽淮南平圩發(fā)電公司召開。這次會議的主題是認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司年中工作會議精神，部署下半年生產(chǎn)運營工作，確保全年生產(chǎn)運營工作任務(wù)的完成。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理田勇出席會議并作重要講話。
田勇客觀總結(jié)和深入剖析了上半年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)運營各項主要指標(biāo)完成情況及特點，指出了安全生產(chǎn)運營工作中存在的問題和差距，對集團(tuán)公司下半年安全生產(chǎn)運營工作進(jìn)行了全面部署，強(qiáng)調(diào)全面完成集團(tuán)公司2008年安全生產(chǎn)運營工作的任務(wù)和目標(biāo)，并提了出七個方面的要求。一是要增強(qiáng)憂患意識，保證安全生產(chǎn)，向安全生產(chǎn)要效益。二是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，扎實抓好對標(biāo)工作，向提高生產(chǎn)運營管理水平要效益。三是要大力開展營銷工作，努力增發(fā)電量，向電量要效益。四是要保證燃煤供應(yīng)。調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)，向燃料管理要效益。五是要加大節(jié)能降耗力度，降低發(fā)電成本，向能耗指標(biāo)要效益。六是要縮短檢修工期，提高檢修質(zhì)量，向檢修管理要效益。七是要強(qiáng)化新機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備，縮短試運時間，向新機(jī)組穩(wěn)定運行要效益。
集團(tuán)公司生產(chǎn)總工程師袁德，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)運營部、科技環(huán)保部負(fù)責(zé)人，各二級單位主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，生產(chǎn)管理、市場營銷、燃料管理部門負(fù)責(zé)人及600MW機(jī)組發(fā)電公司總經(jīng)理參加會議。
來源：中國電力網(wǎng)
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號