今日頭條
官方微信
官方抖音
資訊頻道 九江石化按封閉循環方式組織管理工作，推動企業精細管理，煉油裝置連續保持高負荷運行。6月份各項經濟技術指標不斷提升，煉油實際能耗比前期最低水平再降1.73%，達到歷史最好水平。
他們啟動管理體系一體化建設。各職能處室把“三基”工作要求與專業管理要求進一步融合，按封閉循環方式組織管理，提高日常管理的針對性和有效性。他們持續開展機、電、儀、管、操五位一體特護活動，及時研究解決機組運行中存在的問題，在劣質原油對設備腐蝕加大的情況下，確保了裝置安、穩、長、滿、優生產，設備管理工作在總部設備大檢查中受到好評。
他們建立“雙向互動”的工作機制，每季度組織“三基”工作檢查，職能處室與各直屬單位在檢查中“換位互補”，各直屬單位既是“三基”工作的組織者、檢查者，同時又是被檢查、考核者。他們采用不定期檢查與現場日常巡檢相結合的方式，對基層單位開展檢查與考核，努力消除“低、老、壞”現象。催化車間認真落實周檢制度，實行設備故障閉環管理，使設備問題得到及時解決，確保了裝置連續高負荷運行，兩套催化裝置日處理量控制在6700噸以上，并創出了日處理7000噸的歷史最高水平。
各單位以“每日一題崗位練兵”、“安全事故預案演練”等活動為載體，加大基本功訓練，職工發現隱患、判斷和處理事故 能力明顯提升。上半年，該廠避免了9起特大事故的發生，有25人次受到立功嘉獎和通報表揚。常減壓車間嚴格按照安全生產標準“摳”隱患，4月份“摳出”隱患20多項。焦化車間開展“五星班組”創建活動，把安全環保、質量創優、遵紀守法、崗位練兵、團結協作等工作納入班組“三基”考核中去，提高了操作水平，全面保持了裝置安全穩定高負荷運行。
信息來源于：中國石化新聞網
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號