“十四五”規劃將“加快數字化發展，建設數字中國”作為獨立篇章，明確指出大數據是七大數字經濟重點產業之一，這是國家自《促進大數據發展行動綱要》頒布以來，對大數據發展做出的又一重要戰略部署，為以大數據為重點的數字產業帶來了新的發展契機。
平臺賦能：在推動企業低碳轉型領域，埃森哲擁有碳資產盤查、碳目標設定、碳交易、碳管理平臺解決方案、碳數據整合、綠色生態構建及長期運營等端到端的一體化能源低碳轉型解決方案。
白皮書總結了“十三五”以來我國綠色制造標準體系建設概況，綠色工廠、綠色設計產品、綠色供應鏈、綠色園區等重點領域的標準化進展，以及鋼鐵、有色、建材、機械、紡織、電子等重點行業的綠色制造標準化工作成績，進而就綠色制造標準化工作給出下一步發展建議。
《藍皮書》對我國氫能產業的發展也提出了針對性的建議，包括完善氫能管理體系、技術標準體系，激勵技術創新，突破卡脖子環節；加強人才培養，鼓勵人才引進；鼓勵社會資本進入，成立產業基金，加大投資力度等，并創新性提出大力發展“風光氫化”協同戰略，加快產業轉移的解決方案。
《數字連接白皮書》秉承新時期創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以新一代信息通信技術創新為核心驅動力，構筑靈活智能、綠色低碳、開放共享的信息基礎設施，推動行業數字化轉型和數字經濟持續健康發展，為我國建設網絡強國、數字中國貢獻力量。
智能制造工廠實施路徑與落地舉措
本報告針對這一產品，對國內AI市場背景和企業需求、云原生AI開發平臺產品優勢及核心應用場景等進行了分析，就云原生AI開發平臺未來發展趨勢進行了展望。
本報告采用理論研究和實踐案例分析相結合方法，提出了智慧城市長效運營的概念和內涵，梳理總結了當前我國智慧城市長效運營的政策導向、實踐現狀、主要問題和發展趨勢，從運營對象、運營主體、回報機制三個維度分析了當前主要的智慧城市運營模式，重點分析了五類典型智慧城市建設運營模式的主要特征、運作方式、適用范圍和實踐案例，提出了促進智慧城市長效運營的相關建議。
云上智能的核心是“服務于人”，不僅可以為管理者提供智能駕駛艙，洞察行業趨勢和新興機會，還可以為其內部組織管理提升效能，加速協同。對生產者來說，云上智能可以提供人機協同的環境，輔助生產者更好地完成工作，達成更多的創新；對開發者來說，云上智能可以幫助其降低開發門檻，并加速獲得變現收益；對 C 端用戶來說，智能化將讓人們獲取更為便利的服務和更優質的體驗。
本白皮書基于對當前企業數字化轉型實踐成果的梳理和分析研究， 提出了一套數字化轉型的基礎理論框架，可以作為企業在做自身數字化轉型的參考。本白皮書主要包括了6個部分：（1）概述，說明了數字化轉型的定義、內涵、現狀等.
導讀：企業的數字化到底“化”什么？從基礎要素看，主要有三方面：人的數字化；物的數字化；事的數字化。
2021年12月3日，工業和信息化部、國家標準化管理委員聯合印發《國家智能制造標準體系建設指南（2021版）》，提出到2023年，制修訂100項以上國家標準、行業標準，不斷完善先進適用的智能制造標準體系。加快制定人機協作系統、工藝裝備、檢驗檢測裝備等智能裝備標準，智能工廠設計、集成優化等智能工廠標準，供應鏈協同、供應鏈評估等智慧供應鏈標準，網絡協同制造等智能服務標準，數字孿生、人工智能應用等智能賦能技術標準，工業網絡融合等工業網絡標準，支撐智能制造發展邁上新臺階。到2025年，在數字孿生、數據字典、人機協作、智慧供應鏈、系統可靠性、網絡安全與功能安全等方面形成較為完善的標準簇，逐步構建起適應技術創新趨勢、滿足產業發展需求、對標國際先進水平的智能制造標準體系。
本白皮書重點介紹了一年來煤礦 5G技術在技術研發、實踐應用、標準制定等方面取得的進展情況，闡述了煤礦 5G應用現存的突出問題和下一步發展方向，旨在推動煤礦 5G從“可用”走向“實用”、“好用”，加快新一代信息技術和煤炭開發利用的深度融合，促進我國煤炭工業綠色低碳轉型和高質量發展。
2021年11月30日，工信部正式發布《“十四五”軟件和信息技術服務業發展規劃》（以下簡稱《規劃》），提出，未來軟件和信息技術服務業有四個發展目標。
《指南》從鋼鐵行業的實際應用場景出發，結合企業業務需求，基于工業互聯網體系架構，提出了鋼鐵行業總體實施架構，深入剖析了網絡、標識、平臺和安全等建設部署路徑，總結了鋼鐵企業應用工業互聯網開展數字化轉型的實施步驟，并給出了相關應用領域的供應商名錄，為鋼鐵企業開展工業互聯網建設提供有益參考。
本白皮書基于對當前企業數字化轉型實踐成果的梳理和分析研究， 提出了一套數字化轉型的基礎理論框架，可以作為企業在做自身數字化轉型的參考。本白皮書主要包括了6個部分：（1）概述，說明了數字化轉型的定義、內涵、現狀等；（2）企業數字化轉型理論探索，從不同行業說明了各個行業的數字化轉型能力框架；（3）企業數字化轉型發展思路， 從目標、基本原則、任務和框架方面進行了數字化轉型說明；（4）企業數字化轉型實施路徑，從戰略方法、驅動要素、能力保障、方法方面說明了實施路徑；（5）企業數字化轉型能力評估，說明了能力評估模型、等級、方法等。
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