訪談頻道
“我的責任和使命是帶領維博在新的時期中實現成功轉型，不僅要將原有的業務繼續做精、做專，同時還要將新注入的業務板塊成功整合進來，使維博更加強大。”轉型，無疑成為了謝勇執掌維博公司的關鍵詞。
2009 年，羅克韋爾自動化主席兼首席執行官Keith Nosbusch曾呼吁美國業界和政府投資建設靈活、高效和可持續的智能工廠，并指出這是在美國制造業創造長久且高收入就業機會的最佳途徑。
經過近10年的發展，惠州煉化已經成為中國煉油項目建設的領先企業。然而，隨著時代的進步，一個新的挑戰又擺在惠州煉化的面前，那就是如何大力開展信息化建設。
中國石化股份公司信息系統管理部主任李德芳曾表示，信息化推動了全球經濟一體化進程，打造世界一流能源公司，離不開一流信息化能力的有效支撐。基于此，九江石化成為了中石化信息化建設的典型，2012年初，九江石化開始試水“智能工廠”建設。
只有真正了解客戶及市場特定的需求，提供針對性的產品或解決方案才能使企業在市場競爭中立于不敗之地。
在徐培修看來，汽車行業的自動化水平已經越來越高，機器人的引入也使整個行業的產品質量及生產力得到了大幅度提高，而現在面臨的問題是生產出產品后的管控與回溯。
與一般自動化技術的推廣人員不同，菲尼克斯電氣的汽車行業方案銷售團隊可根據行業的工藝特點，為用戶提供方案規劃和技術咨詢，這正是菲尼克斯電氣為用戶提供的最有力的幫助。
ABB不斷增加對機器人產品和解決方案的投入與研發，以滿足快速增長的市場需求，幫助客戶從規模制造和低成本擴張轉向創新、服務與制造協調發展，實現從價值鏈的低端走向高端。
自動化技術提高了產品品質，降低了生產成本，從而提升了公司的綜合競爭力，為奇瑞汽車在自主品牌乘用車市場的強勢發展提供了強有力的保證。
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